"中国式"品刚刚起步

导读：

高盛上周五发布数据显示，2010年中国品消费高达65亿美元，连续三年国内外增长率，销售量。未来3年，中国品消费总额有望很过日本，成为国内外大品消费国。“中国消费者对于品的影响是革命性的。”而一位业内人士说，这场“革命”才开了个头。

新光天地明亮的G**I旗舰店已经成为大望路地区的地标性建筑之一，SalvatoreFerragamo、Dunhill、MarcJacobs、HUGOBOSS、BURBERRY……豪华橱窗就此在大望西路一字排开。橱窗外，西装革履的上班族们有时会停下脚步，他们中的很多人还停留在Window-shopping阶段，但那些已经非常熟悉的LOGO犹如无声的广告，鼓舞着新一代的潜在消费者。

2007年毕业来到北京的李慧还记得自己初混在大望路的日子。“我们逛那排外贸小店，淘便宜衣服，每天早晨，买一个3块钱的掉渣烧饼做早点。”后来，公司搬到华贸，业绩出众的李慧薪水几级跳，她的活动地点也发生了变化，吃饭喜欢去红庙的海底捞，而在原来的烧饼摊对面，人气逐渐旺起来的新光天地则取代了外贸店。按照李慧的话说，她现在的薪水还不能足以让她轻松地买下BURBERRY的风衣，或者CHANEL的手袋，现在逛新光更多的是“过干瘾”，但看得多了心里也开始蠢蠢欲动。“也许有一天，我一冲动就出手了。”

1989年，王府半岛酒店在北京王府井金鱼胡同8号开业，其私密性让品的“高贵”特点被放大，并拥有自己固定的客户群。但现在，为了俘获李慧们的“冲动”，曾经只隐匿于核心酒店的G**I、CHANEL们不再做出欲拒还迎的姿态，开始涌上街头，争地盘、抢市场。因为，年轻人可能从来没去过王府半岛酒店，但却有为LV把卡刷爆的魄力。

作为英国品牌代表的Burberry除了伦敦数间和曼城一间外，在英国其他城市均未设店。而Burberry却在中国27个城市开设了约40家旗舰店和专卖店。在北京，人们也很容易发现，从王府井到金宝街，再到国贸、大望路，品牌在中国的销售变得更加开放、积很，店也越开越多。

意国时尚董事长、北京大学品管理项目总监严骏接受记者采访时表示，以北京为例，消费品的人群基本可以分为以下几类：来自北京周边东北、山西、内蒙古等地的消费者，在这些地区，品的产品线往往不齐全，而流水新贵却越来越多；受传统送礼文化影响，来京找关系、找朋友，临时购买作为礼品的人群；集中在北京的文体、演艺人士；“富二代”和那些在信息开放时代，对生活品质有更高追求的年轻人们。这其中，除了传统意义上的有钱人和，数量为庞大的年轻消费群体维系着品牌的未来。

 “中国的品消费群体更加年轻。”计划落户于北京金融街西单广场的法国百年精心打造百货业品牌“老佛爷”集团董事长PhilippeHouzé表示。

这正是品牌对于中国消费群体的基本判断。有报告显示，中国品消费者的年龄大约在20岁到40岁，而欧美地区品消费者的年龄多在40岁至70岁。无论是中国“新出道”的富人还是有着显赫背景的“富二代”以及正在打拼的白领阶层，拥有几件品对他们而言看似都不太遥远。毕马威中国对15个城市进行调研后发布的报告显示，在中国虽然有49%的受访者称他们无力购买品，但是将来打算购买。

但是，与裹在一身里，将品作为身份象征的“前辈”不同，他们更理性，也更任性。“就我观察，中国的年轻人比外国年轻人更了解品牌。”严骏认为，在信息爆炸的时代，中国年轻人比欧美人对时尚、色彩、风格的接受尺度更大，整体年轻人的消费意识在迅速成熟。

编辑点评：但与此同时，他们也是各省市内外对品牌的品牌忠诚度的消费群体，他们喜欢好的东西，但并非只迷恋某一品牌。对于这一点，品牌们心知肚明，他们不能仅仅依靠“品牌故事”、“品牌精神”就打动中国年轻的消费者。在中国，他们不得不调整自己的战略。