药品商业**仍存变数
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导读：取消药品加成，增设药事服务费，切断了医院与药品销量之间的直接利益关联之后，以前医院靠销售药品作为主腰包不瘦的模式将得到改变。医院将开始关心药品的配送效率、成本等更现实的问题。因此，各省市性或区域性的大型药品流通企业将开始凸显谈判优势，并终从中受益。
如果取消药品加成的措施能得到稳妥的推行，医院在整条产业链中的议价能力将被消弱。借鉴日本医药分家过程中商业集中度的变化过程，商业渠道的整合以及集中度的提高将成为必然。一些在药品加成时代能够“快乐生存”的商业企业可能面临危机，一批具有资金、规模和网络优势的大型商业企业将受益。
当然，也可能会出现相反的情况，已有企业担心，取消药品加成后，医院、地方卫生行政部门可能会迫使制药和商业企业作出“让利”的承诺。
小编点评 ：我们看到的还只是公立医院改革的原则意见，更多的实际操作措施仍值得期待。正是这种不确定性，才使得包括商业在内的医药行业充满了机会和挑战，但愿商业企业能够审慎而积很地思考应对改革的多种方案，唯有应变力的提升，才会在竞争中保持持久的优势，分享改革带来的现实利益
(责任编辑：阿星)
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