家居经销商的选择是什么？
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导读：
对于现在的TATA木门来说，其网络营销渠道的江湖地位有点“独孤求败”的意味。
每一次的签售、团购、轻取活动都能引起消费者的很高热情，创下的现场签单总量也是其他木门企业甚至家居企业望尘莫及的。08年底至09年初在各省市进行的20场签售活动，每到一处当日创下的签单量几乎占据本市全年总单量的40%，09年初的总裁网络视频签售以及2010年5月9日的团购活动各省市总签单量均很过1万单。TATA木门董事长吴晨曦指着百度页面上一条条网络渠道营销盛况列表，笑称，“其实这都不叫新闻了，哪天我们要是活动签单低了，那才叫新闻”。
对于一个处在发展阶段的木门行业里，TATA木门屡屡创造令人称奇的营销故事，这为其在外界赢得了一个口碑：TATA木门是懂得做网络渠道营销的。借用当下的流行词语来说，他一直被模仿，从未被很越。其实TATA木门的轻取和签售都并非自己的推翻传统，比如总裁签售模仿的就是圣象地板。对于营销渠道如何与网络形成强大的合力，TATA木门的决策者必然是深谙其道，但每次活动的成功、产品口碑的迅速提升并不仅仅因为营销渠道手段的功劳，在这背后还有渠道建设的根源。
(责任编辑：齐齐)
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