目前收购两医药流通平台

导读：中信医药是目前上药手中攻取北京的先吃螃蟹一张牌，但这张牌却很有优势。因此吕明方除了口头上表达“要谦虚地向对手学习”之外，并不担心未来的市场。

2010年12月，上药集团宣布收购ChinaHealthSystemLtd。(CHS)的股权。CHS是一家注册于开曼群岛离岸公司，其实体资产为中信医药的跳高股权。

中信医药列2009年度中国医药商业企业第18位，主要业务集中在北京市场，是北京排名第三的医药流通企业。2009年中信医药实现腰包不瘦为43亿元，净利润近1亿元，而2010年腰包不瘦则有望很过60亿元。

中国医药市场格局中，北京、广东、河南是药品销售前三大的区域。北京的市场规模约为500亿元左右，而上海不过235亿元左右。收购中信医药，无疑为上药打开北京市场创造了良好的条件。

但和其他省份的市场一样，地方保护主义始终是个绕不过去的槛。上药集团徐国雄表示：“地方上封锁的现象**是有的。所以我们才要用那么多的资金去收购。”

他透露，初上药并未计划一次性收购大部分股权，但在中间博弈过程中，中信医药原股东北很光投资、百奥维达中国、礼来亚洲风险和NEA等纷纷表示愿意出让所持股权，因此上药才斥资23.28亿元，收购中信医药65.24%的股份。

中信医药同样吸引了其他巨头的关注，也为上药的收购增加了许多变数。徐国雄表示：“据我了解不是国药集团，但**也很有资金实力。”据悉今年3月底前，上海医药还将完成对中信医药跳高收购计划。

爱心伟业则是北京市排名前十的连锁药店企业，上药集团控股其跳高股权后，爱心伟业将和中信医药一起，构筑从流通到终端少售的完整销售平台。

吕明方表示：“北方总部成立后，我们要做的是加速基本配送的渗透。我今天与北京市政府行业实力品牌谈过，他们都很支持我们把‘松江模式’带到北京来。”

小编点评：所谓“松江模式”是上药集团在上海松江区推行的“集中采购、统一配送”的基本配送模式。由于新上药整合上实医药、中西药业之后，本身具备强大的医药工业实力，松江区的435个基本中，上药能够生产366种。“松江模式”也就意味着上下游一家通吃。