“美美百货”为何丧失品牌

导读：

据透露，正是因为自身品牌的逐步强大，曾经与美美百货隶属于一个集团的“兄弟公司”俊思也已经丧失了bally的代理权，而曾经与俊思分销的hugoboss，现在也和它们没有关系了，至于另一国内外品牌coach，现在也只是将少售管理和支持权限交给了俊思，“这都对美美百货产生了巨大的影响，而且后果是难以估量的。”

此外，沈阳美美百货过于单纯的服务也给发展加上了禁锢，“那里没有供客户休闲娱乐的场所，也没有化妆品，只有服装，很难与现如今的大悦城等大型商场分庭抗礼。”

服装店服装店名“美美”怎么了纷纷撤离？，百货商场内很过三分之一的店铺都已经停止营业，而且除了收银台与店铺内懒洋洋的收银员和导购员之外，几乎很难看到一张新鲜的面孔。

人造大理石的门廊，以及那半开半掩的水晶玻璃门，好似一道天然无法逾越的屏障，让美美百货显得那么神秘而高傲。从开业那天起就经常光顾这里的市民刘天明先生近几次逛美美百货的经历却没有了以前的感觉，“那里面的店铺越来越少，一楼的valentino、piagt、swarolski这些国内外一线品牌不知道什么原因全都不见了，而且整个四楼现在也是面目全非，就剩下一间刚刚开业的东田造型了。”根据刘天明的个人统计，截至今年8月份，美美百货店内大概有30家左右的店铺消失了。对于这种现象的发生，在商圈里摸爬滚打了多年的他，直觉就是“美美百货怕是有大的变故”了。

就在记者调查采访沈阳美美百货经销商陆续撤离的事件过程中，很多沈阳百货的营销人员向记者透露，其实，美美百货遭遇现在的困境，也与它的“传统二房东”的经营模式有关。对于这一点，已经撤离美美百货的“大连玫丝”深有同感。“美美一边向物业方面大量的租金，另一方面再向我们这样的经销商招商，收取扣点和保底，可以非常形象地把美美百货比作‘二房东’。”告诉记者，美美百货在头一年会向品牌经销商收取**的扣点，“别人家我不太好说，我们家总共130平方米的营业面积，是收取营业额的21％，外加每个月550**的物业管理费。

有熟悉沈阳少售业内情的人士告诉记者，美美百货这种模式的好处就是避免了前期大量资金和人力的投入，而且本着“船小好调头”的原则，如果商场难以维计也可以迅速脱身。然而随着2004年底我国正式向少售业外资完全开放以后，情形就发生了180度的变化。“因为自身品牌在多年的营销中已经培养出了足够多的稳定客户群，再收取如此高的租金是欠妥的，而且逐步走向强势的外资品牌也**会要求百货公司降低准入门槛，否则就另立门户。”

事实上，早在去年夏天，就有美美百货因为商业运作失败而导致众多国内外一线品牌撤柜的传闻。去年7月14日，一名为“never”的网友，在沈阳消费论坛的“逛街”频道中以《沈阳美美百货部分品牌开始撤店》为题，发帖称沈阳美美百货在试营业刚刚过去半年的时间，就有包括strellson、marisfrolg、guess等几家国内外一线品牌代理商撤柜，而且连大名鼎鼎的valentino品牌也在酝酿撤柜之中。

编辑点评：“本来人气就不足，你也没给人家一个**要来这里的理由，消费者凭什么就能买你的账？”