创新餐饮连锁店的管理让你攀上流水之巅
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 林先生 32分钟 前刚留言咨询
- 林先生 44分钟 前刚留言咨询
- 彭婷 21分钟 前刚留言咨询
- 冯茜 12分钟 前刚留言咨询
- 张小姐 28分钟 前刚留言咨询
- 张小姐 10分钟 前刚留言咨询
- 张小姐 3分钟 前刚留言咨询
- 老王 3分钟 前刚留言咨询
- 刘 30分钟 前刚留言咨询
- 姿先生 34分钟 前刚留言咨询
- 朱先生 30分钟 前刚留言咨询
- 吴昊 41分钟 前刚留言咨询
- 畜 41分钟 前刚留言咨询
- 崔先生 4分钟 前刚留言咨询
- 马 18分钟 前刚留言咨询
- 史先生 14分钟 前刚留言咨询
现在**都可以看到很多店，但是作为餐饮店经营者怎样完善的管理制度?怎样在中脱颖而出呢?现代餐饮管理的重点是市场营销、人员管理和财务管理。下面请成功者为大家解答一下。
1、定位：一个只能适应一部分顾客的需求，必须分析自身的能力条件，分析对本企业有威胁的竞争对手，慎重确定本餐馆的顾客群是谁，然后就要瞄准目标市场，塑造的形象和个性。不同的顾客群体对餐馆的形象和个性的要求是不同的。
2、产品：餐饮连锁店的管理是什么?完整的表述是：提供顾客一个非常愉快的、正面的、积很的、难忘的环境、文化气氛、亲切语言、步骤程序、工作效率、与顾客的沟通交流等因素，形成一个餐馆区别于其他餐馆的总体的价值。
3、促销： 要树立促销的观念。重要的是要明确：保留一个老顾客比争取一个新顾客少80%的成本。餐馆应该千方百计地在顾客群中保留老顾客。
通过以上介绍，你对如何进行餐饮连锁店的管理是否了解了呢?如果您想就自身状况做进一步的了解，您可以向商界网的客服进行详细的在线咨询，温馨提示选择正确的项目渠道和创业平台，是您事业腾飞的重要支持。
(责任编辑：渠道)
上一篇：餐饮连锁加盟店的获益方法 下一篇：餐饮加盟手册 你的创收引路者
