投资经营油漆做好财务管理
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资金管理是每个企业保护正常运营和创收的关键所在,投资经营油漆店做好财务管理工作对于创收来说不可马虎。
投资经营油漆店做好财务管理
有很多专卖店店主习惯用亲戚朋友当导购员,认为招聘的人员不熟悉、不安全,怕出现财务问题。其实只要一套完整的产品进、销、存管理台帐就可以解决问题了。靠感觉是做不好店务管理的,你也不能把风险押在店员的良心上,只有完善的管理制度才能科学合理地实施管理与监督。
店主一份账,店员一份帐,厂家一份账。月底时店主按实际收货和实际运货明细账同厂家对账,同时按实收、实运、销售和实际盘存同店员对账,一切都能一目了然。
至于销售中的价格政策,要么可以明确规定:与厂家一致,实行统一少售价,导购员没有折扣权利,明码销售。要么给予限制性的折扣权。如:可以给予8.5折的权利,但前提是全价销售额必须面月销售总额的80%以上。这样通过给予店员销售折扣权以显信任,既提高了她们的工作积很性,也能有效地把握销售机会,提效果益。
好的财务管理是保护店面创收的根基,选择投资经营油漆店做好财务管理工作定然保护丰盈的**进账。
(责任编辑:渠道)
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