喜得龙敏锐把握时机，发力2011

导读：

2008年奥运会至2010亚运会这几年，可谓是中国运动服装产业发展的“黄金岁月”。几年间行业风生水起，保持了快速、稳定增长的良好局面。天时和地利的优越条件造就了一批中国本土成长起来的强势品牌，并且让外资品牌感受到了步步紧逼的巨大压力。

但这也使得行业集中度加剧，大企业的扩张需求使得二三线市场渐显拥挤，成长性品牌赖以发展的空间被进一步压缩。这主要表现在大企业利用其雄厚的资本在渠道和营销资源等多层面设置垄断性的壁垒，这种壁垒无疑扼住了成长性企业品牌价值链的七寸。

先承受压力的，自然是那些经营业绩良好、潜力大、发展需求比较迫切的企业。亟待突围的它们面对这样的“铜墙铁壁”，实在不是一件幸事。然而，山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村，2011年1月8日，作为中国成长性品牌代表的喜得龙(Nasq:EDS)，在福建召开了一场看似寻常的订货会，但喜得龙董事长林水盘在会上语出惊人，道破其品牌突围的战略，这很有可能牵一发而动全身，成为2011年运动服装产业格局进一步裂变的导旺索。

“全民运动”

酝酿运动服装发展新空间

据了解，此次林水盘公布的战略可谓是开门立派的大动作，概括起来就是：以“生活运动”的品类创新促使运动服装天下变三分为四分的格局(户外、时尚、竞技、生活)，并奠定喜得龙——中国生活运动装备的地位。这一战略看似大刀阔斧，实际上也是喜得龙精心谋划的一场布局。

从当前中国的社会文化来看，“85后”、“90后”人群正在积很重塑草根阶层自身生活方式和价值观的尊严，反映在中国体育事业发展方面，则昭示着精英体育向全民体育过渡的大趋势。这也符合中国政府对后奥运时代体育事业发展的指导精神。在2009年各省市体育局长会议上，体育总局局长刘鹏就曾指出：从体育大国向体育强国迈进，我们就要以人为本，更加注重群众体育事业的发展。

作为中国先吃螃蟹一家在纳斯达克上市的运动服装企业的行业实力品牌人，同时身兼各省市体育标准化技术委员的林水盘，凭借其国内外化视野和对本土情况的了解，先人一步把握到了这种趋势，提出“打造‘生活运动’品类”正是基于对趋势的准确判断。

“85”、“90后”作为运动服装消费的主流人群，对运动已经有了新的理解和认识，体育正在以一种更为积很的生活方式和生活态度(而不是体育竞技比赛)被接受。林水盘就曾表示：运动的本质是运动，不是体育项目，生活中的体育运动无处不在，只要想运动，随时都可以，生活运动实质是指在生活中任何人、任何时间、任何地方的自由运动。

据林水盘介绍，提出这一战略是经过审慎论证的。之前喜得龙就不动声色的对“85”、“90后”人群的生活方式和价值观念进行了深入研究，并在2010年决定进行市场实践。

编辑点评：目前来看，2010年喜得龙全年的销量增长率有望达到30%，充分说明这一战略的可行性。实践结果无疑很大的振奋了喜得龙的信心，使其看到了与一线品牌公平竞争的机会。