“品牌、产品、渠道”三管齐下

导读：

尽管摸索到了正确的战略方向，但要想真正把“生活运动”打造成一个成功的运动服装品类，并使其转化为我有人无的核心竞争力，喜得龙还要面临很多难题。一方面，“生活运动”的价值诉求如何通过更有效的渠道传递给消费者，从而带动喜得龙品牌力的提升?

另一方面，如何围绕核心定位开发出适销对路且真正具备差异化的成熟产品体系?，终端渠道如何拓展?怎样提高终端店面的表现力和竞争力?对于这些问题，林水盘似乎胸有成竹，在8日举行的订货会上，他也部分透露了2011年这些方面的布局措施。

2011年喜得龙将继续启用新加坡人气组合BY2作为品牌形象代言人。这队组合的形象阳光朝气、活泼健康，非常适合对“90后”人群诠释“生活运动”的理念，喜得龙将借助其形象特点和在目标人群中广泛的影响力撬动品牌价值。此外，喜得龙将持续切入精心打造资源，携手体育总局“全民健身万里行”活动，借此带动“生活运动”理念的渗透。围绕这些举措，喜得龙将全面整合营销资源，构建全新的品牌价值传播链。

在产品开发方面，喜得龙大胆启用了与众不同的韩国设计团队，致力于逐步开发具备“生活运动”气质的服饰体系。本次订货会上，该团队设计展现的作品不负众望，不仅别具一格，且很具“90后”主题的文化内涵，赢得了众多敏锐经销商的认可。而且从设计款推出的丰富程度来看，喜得龙“生活运动”装备似乎已经开始走向成熟，初步具备了体系雏型。此外，喜得龙将继续联合体育总局体育科学研究所在企业设立运动装备研发基地，借此进一步夯实科技实力。

终端拓展方面，2011年喜得龙必将面临与竞争对手短兵肉搏的局面。对此，林水盘表现出了他的强硬作风：终端建设是喜得龙2011年的营销重点，要坚决执行两个方面的策略，一是扩大开店数量，二是提升店面形象。整体目标是把喜得龙终端的竞争力提升到国内外水平。据悉，2010年喜得龙共新增店面很700家，使总量很过了4000家，未来几年还将保持较快的增长速度。

编辑点评：除了上述这些措施外，林水盘还表示：喜得龙的发展规划是战略性的，围绕“生活运动”的战略目标，将会有一系列改革和战略布局将在今年陆续展开。