仙桃鱼王魅力大 吸引渔民加盟

导读：“仙桃鱼王”吴泉明自办养鱼公司，专养鳊鱼。依托公司成立水产合作社，三年内吸引1018户渔民加盟，喂养水面达到3万多亩，创下湖北千余家水产合作社之。

去年，总理温家宝、省委书记罗清泉先后视察泉明水产合作社，对合作社团结农民共同涨腰包不瘦的经验给予高度评价。近，省委宣传部部长尹汉宁、副省长赵斌又先后作出批示，称赞这一典型值得各地学习借鉴。

吴泉明是那种看见水里“鼓个泡都知道鱼大小”的人，当过镇办渔场场长，还作为水产能人引进到荆门市。2003年，吴泉明携带资金回家乡创业，通过土地流转，接手一批低湖田、冷浸田、撂荒地，兴建大水面喂养基地，很快发达起来，几年间公司资产达6000多万元。

仙桃是有名的水产大市，但由于千家万户分散喂养，成本高，风险大，很多农民辛苦一年落不到几个“毛角子”。公司要发展，农民要涨腰包不瘦。能否两好合一好，组建合作社，实行规模喂养，均衡上市，统一对外销售，扩大市场话语权。吴泉明想法得到乡亲们的热烈回应。

从2007年开始，吴泉明扯起合作社大旗，先后在胡场、沙湖、武湖、西流河、杨林尾、张沟等乡镇、渔场组建起六个水产合作分社，邻近的武汉市蔡甸区、汉南区20多家养鱼专职户也闻讯加盟进来。

泉明合作社的魅力，在于稳定的预期腰包不瘦和抗风险能力。实行“五统一分”管理机制，每个分社都配有一到两名技术员，定期进行技术培训、检测喂养水体，帮助诊治鱼病，指导投喂、用药和换水;统一低价购进鱼苗、、鱼药，分发渔民;还建有四个调鱼站，对外统一销售，收购价普遍高出一到两毛。去年光指导降低饵料系数和减少用药就每亩减少支出24**，每亩增产75公斤，增效30**。合计每亩增收减支54**，共增效1351万元，每户平均1.6万元。

由于合作社喂养规模大，可以实现均衡上市，武汉、上海、北京、郑州、济南等地的大经销商纷纷与他们签订长期供鱼合同，平均每天对外销鱼六七万公斤。

小编点评：合作社还发挥集体优势，先后投入数千万元用于鱼池整理和路电配套设施建设。今年7月仙桃洪涝严重，合作社及时担保向农行、信用社**4000多万元，帮助社员调补鱼苗，修复水毁设施，恢复生产。