太平鸟服饰发现中国ZARA

导读：

也许是偶然，也许是必然。当国内外品牌ZARA、GAP等深谋远虑、按部就班地深耕着中国市场的时候，本土的服装品牌太平鸟也在快时尚的道路上一路疾驰。

在宁波的天一广场上，集中着ZARA、H&M以及太平鸟旗下数个品牌的专卖店，短兵相接让中国的时尚品牌都在心里暗暗考量，未来的快时尚如何行进?差异化之路又将怎样开拓?

尤其像太平鸟这样已经获得了相当市场地位的时尚品牌，在今后的发展中，是保持风格，还是再谋转型?找出适合自己的发展路径，是摆在品牌面前一个不可回避的问题。

凭什么蓝海胜出?

毫无争议，快时尚已成趋势。一件事情一旦成为趋势或者潮流，那追随者自然无法计数。前有古人，后有来者，对于太平鸟而言，决胜快时尚未来的倚仗究竟为何呢?

太平鸟的品牌负责人给出的答案是，一靠设计、二靠信息化、三是产业链的整合。

多年以来太平鸟不但与国内的专职机构长期合作，还与国内外多家设计机构深度交流，走在了国内服装行业的前列。太平鸟是国内个与ZARA深度合作的时尚服饰公司。每年太平鸟都会派出设计、管理团队进驻ZARA交流、学习，将ZARA的高明理念带回国内并深植发展。太平鸟一直以取法乎上的精神走在设计思想的前沿。另一方面，不断吸纳专职设计人员，深入、迅速地开拓国内及国内外时尚服装市场，力争打造全中国创意、富激情的精英设计师队伍，将时尚的触手伸向各省市内外，以紧跟国内外流行资讯及时尚元素，创造出更符合中国市场需求的时尚产品。

目前，太平鸟品牌服装设计团队，人数达到130多人，并逐渐向300人团队发展。2010年6月太平鸟正式签约入驻宁波和丰创意广场，这标志着太平鸟迈向创意产业方向发展的新高峰。体现了太平鸟品牌未来的发展发向。这种改变，有利于太平鸟服装设计团队更广泛地互相交流、学习，有利于激发设计师的创意灵感和创意元素的采集，赋予商品更多的精神性、概念性的附加值，进一步提升品牌创意设计的价值，有利于整体品牌的可持续发展。同时也将对太平鸟产生人才集聚效应，必将吸引到更多创意精英。人才的大量流入，将促进创意产业健康快速地发展，也为太平鸟未来的成长提供智力支持和人才保护，使其设计始终处于行业出众。

信息化对任何一个现代企业来讲，都是不可忽视的内容。太平鸟的信息化建设起步早，可以说在整个服装产业中，一直处在一个较高的水平。他们已经建立起了从采购到终端完全一体化的信息管理系统。在这个系统中，任何细小的问题都会被及时发现并被很好的解决。这些年，公司用在信息化建设方面的费用在几千万元。大投入的直接效果就是避免了因信息不对称、不准确造成的不必要损失，试想对一个销售数十亿的公司来讲，即便是一个小数点后的误差，造成的损失也许就是几百万元。

由于采取虚拟模式经营，太平鸟对于供应链系统的依存度相对较高。这也在很大程度上迫使公司不断思考对于合作系统的资源整合。

以生产环节为例，传统的订单制模式，一款服装从设计到销售，一般要花上半年左右时间，快的也需要两三个月。而太平鸟采用的是订单制与快单制相结合的模式，其中快单制从产品设计到上市仅需20多天时间，如此速度，把控生产、控制库存就成为关键。

编辑点评：现在，太平鸟已经与自己的贴牌企业建立了良好的合作关系，依托公司强大的信息化管理能力，既支持了产品的上市时间，又有效降低了库存的产生。