库存服装如何“变废为宝”
- 范 39分钟 前刚留言咨询
- 范 40分钟 前刚留言咨询
- 范 3分钟 前刚留言咨询
- 代女士 20分钟 前刚留言咨询
- 张 16分钟 前刚留言咨询
- 张 23分钟 前刚留言咨询
- 闫洁 43分钟 前刚留言咨询
- 闫洁 36分钟 前刚留言咨询
- 张建仁 22分钟 前刚留言咨询
- 许光柱 4分钟 前刚留言咨询
- 宋斌 20分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 45分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 29分钟 前刚留言咨询
- 汪春雷 40分钟 前刚留言咨询
- 黄华 27分钟 前刚留言咨询
- 黄华 29分钟 前刚留言咨询
导读:
在一片此起彼伏的“涨声”中,中国服装业迎来了艰难的折扣销售季。
承载着时尚元素的服装,总会因为潮流变化过快,有的服装一生产出来,就无奈地成为“不见天日”的积压库存,这部分库存不但不能为企业创造效益,反而占用了企业相当一部分仓库、人力、物力等资源,更致命的是占用了企业周转资金。
一方面服装企业要如何减少库存压力、限度地盘活资金;而另一方面,库存服装能否效益化。沙溪石业万货董事长石正丹谈起了他的看法。
卖方市场初步形成
在中山沙溪,相对于布匹面料市场、制衣机械市场、辅料市场、布碎市场等专职市场的兴旺,库存市场似乎显得有些默默无闻。
5月份刚进入中山沙溪的“成衣收购导师”石业万货,提出“库存产品形象专卖化”“促进库存行业产业化”的口号,让人们开始关注这个服装产业链上重要的一环。石业万货的董事长石正丹说:“库存服装收购的兴起和飞速发展也是近两三年的事情,这与服装企业的发展不无关系。”年仅28岁的石正丹从事这个行业已有12年的经验了。
他说随着企业数量的增加,市场对产品的选择性增加,尤其2002年后银行贷款的收紧,越来越多的库存占用了企业的周转资金,企业迫切需要将库存清货变现,这就为库存行业的发展提供了好的机遇。石正丹说,目前与他有合作关系的服装生产企业有400来家,分布在浙江、福建、广东等地,能够源源不断地为他提供库存信息和商机。
(责任编辑:小微风)
上一篇:服装品牌商:提价一倍 精心打造转型 下一篇:时装店面风格之**主义