合伙开服装店为何失败

导读：

转：现在创业的人那么多但是成功的又有几个呢？下面就让我来跟你讲一个创业者失败的故事吧。

我在大学修的是食品工程专职，但毕业后我并没有从事这方面的工作，而是进了一家广告公司做业务员。在广告公司的日子在这里就不提了，想要説的是在那里我认识了她——我的女朋友。在广告公司呆了几个月就离职了，女朋友也在一个月后离开了公司。

那时候女友的哥哥现我们提出来想要开一个制衣厂，而他也有朋友做服装批发的，也答应到时候给单他做。据他介绍，开一个小点的制衣厂启动资金也就5－6万，但是利润就丰厚了。

 通过中介，我们找到了一个私人楼，专门出租搞厂房的。租下了第5楼，200平方2400元/月。为了节省开支，厂房的装修有很多都是我们自己搞，就连电工材料和风扇等等也是我和女友跑到批发市场买的。印象深的就是把做裁床的十几支角铁从一楼吊上五楼，很费劲。一个星期后，厂房搞起来了，花费也就差不多6万从那天开始，我走进了服装行业……。

厂是如期开了，之前联系的指导师傅也带了3个学徒过来。但问题也开始来了。先，之前武哥的朋友答应给单我们做，到了动工那天，始终没有拿过版来，原因很简单，我们是新开的厂，还没有这样的实力。。第二个问题就是我们的工人不到位，还需要纸样和裁床师傅，车位，打边等等人员。怎么办？没客找客，没人招人咯。指导师傅负责帮我们招人，武哥的朋友也给我们介绍了客户，一位来自台湾的林老板，也是刚来广州做批发不久。几天后招了六个车位，做纸样兼裁床的师傅也来了，可以开工了吧。对不起，还不行。衣服还要经过打板，确认后才买面料，面料回来要松布一天，再到裁布，然后才能发下去给车位做。就这样又花去了几天时间。可是工人不能光等啊，他们也要工资也要吃饭啊。这时候指导师傅提出来，工人按固定工资算，伙食也包了，这样才能支持他们留在这里。我们没办法也只好答应了。等正式开工，一个月都过了大半了。算了一下，月就亏了一万五左右。

每月只要开工25天就能与厂的开支持平，剩下的5天就基本是净了。但事实并非如此。因为林老板也是刚刚开始做服装批发的，每次下单，量都不是很大。而且前期工作没有做好，往往不是面料不到就是绣花跟不上，工人的工作也就做做停停，一个月真正开工都不到20天。

接着我又提出开工了工人的伙食要从工资里扣除。事实上很多制衣厂都是这样做的。可武哥又偏听指导工的话，怕这样做工人不愿干。不仅如此，指导工居然还介绍了4个亲戚过来厂做尾部（负责剪线头，打包装），説一般的厂都要几个尾部的，不然都了旺季忙不过来。简直是一派胡言，中国人一直都奉行“看菜吃饭”的原则。现在每天的出货量不过150件，须要4个人来剪线头打包装吗？更何况那时候我们也有时间，完全可以包揽这份工作的。尽管我和女友都很反对，武哥却依然听从指导工的。我自然是气得爆炸了，还有很多恼旺的事情，我也不在这里説了。既然大家的意见不合，坚持下去也没有意思。而且我指导，在他的带领下，厂不会有什么起色的。做了不到半年，我退了出来。算了一下账，前后我一共投进去5万，而能拿回来的不到一半了。