男装品牌集中渠道开拓市场

导读：

转：在现有的销售渠道模式下，寻求内生性的增长变量或许是一个办法。**打算以渠道的改进作为突破口。

 对于渠道商品牌而言，对终端的控制显得尤为重要。**选择向直营少售的管理模式转变，在实现管理精细化的同时提升市场反应的敏感度。

终端控制也许会对公司渠道策略产生“阵痛”。去年8月18日，**中报显示，公司直营店比上年底增加79家，加盟店却减少78家，这导致**去年上半年新增专卖店实际仅为一家。

不过公司本身对此倒没有过于担心。“关的店和开的店基本持平，店面租金和人力成本都在上升。目前公司以夯实基础为主，重点提高店面创收能力。”周少雄说。

和**一样，劲霸网销的同时继续大力发展核心商圈的专卖店渠道。除了销售的需要，公司更认为这是塑造品牌影响力的重要手段。“我们会着力布局核心商圈的专卖店，就像我们在北京前门的店铺，周围全是国内外大品牌。这是劲霸的目标，与国内外品牌同台竞技。”连进说。

“受益内需市场的服装少售业正处在行业高景气时期，总量增长没有悬念。但与此同时，飞速上涨的物业租赁费用与劳动力成本正在明显影响行业利润。”周少雄说。

去年底，劲霸男装官方旗舰店开始上线运营。在其页面上，公司产品被划分为商务、休闲、时尚等几个大类，配合银灰色背景，现代感十足。

编辑点评：据悉，官方旗舰店的运营由公司新近成立的电子门直接管理，劲霸当季新品全部款型都将上线销售，所有货品少售价格与终端店铺保持一致。