茶叶加盟症结该如何破局

2011-03-29来源：渠道网

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苦练内功，夯实基础

在我们推广茶叶加盟连锁项目时，有没有考虑我们的团队是否可以成功运营该项目，如果我们的团队都无法成功运营，凭什么让加盟客户成功运营，我们的团队凭什么可以指导客户成功运营呢?

利用目前市场低迷，主动调整难得的机会，进行内部练兵，举办技能大比武，不失为一种上策。我们可以按照加盟店的规模及能力进行人力资源配置，根据我们拟定好的增加收入模式，利用我们的团队进行实战演练，既是对我们的加盟项目经营能力的一次实战演练，可以通过实战发现很多经营过程中的问题，并不断进行修正，更关键的是可以锻炼出一支能打硬仗实战队伍，同时也给加盟客户树立了信心，提升了公司形象，我们何乐而不为呢?

很多茶叶加盟企业都已经意识到要加强内功，比如清雅源茶叶加盟就是重视运营，给加盟商进行分类，针对社区店、形象店、会所特点制定营销策略。形成以加盟商店特点的产品、宣传、营销体系。这样支持加盟商的创收。

产业整合，长久之道

基于从提升加盟店的增加收入能力出发，打造加盟店的市场竞争能力，品牌影响力会逐步增强。为了保持加盟连锁企业的竞争优势，还必须从产品角度考虑，进行产业整合，壮大自身的规模实力，进而提高行业进入门槛。

小编点评：只有不断地反思，不断地检视，不断地修正，认清发展方向，步步为营才能稳扎稳打，志在当前，赢得未来。

(责任编辑：丿丨丨)

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