农资超市是德隆优良的资产

导读

德隆产业崩塌了，但是它还有先吃螃蟹的支撑就是德隆农资超市，德隆农资超市是集团总裁先生心中的至宝。2002年下半年，德隆实施了一项农资超市计划。

那时，刚刚对农业生产资料市场允许民营企业进入打开一个口子。而德隆把农资超市的选址，先锁定在山东这个农业大省。

杨健谈信此，情绪变得颇为激动：在山东我们又把个突破口选在中国的菜园子--寿光。从2002年10月18日家村级店开业，到去年5月，寿光的16个乡镇就有了我们58家农资超市。去年底，共有500家农资超市在山东全省建成，遍布山东11个地市、60个县。

德隆为发展农资超市，共投资2亿多元。其中固定资产1个多亿，流动资金1个多亿。德隆原来的设想，农资超市早要2年以后创收。但今年3月、4月、5月3个月，仅仅1年半之后，寿光农资超市便已创收50余万元。去年寿光农资超市的营业额，过了亿元。

在我国农资市场引进超市这种现代经营业态，而且一出手便成网络地伸入广大农村的田间地头，德隆开启了先河。 德隆在寿光市设的超市中心店，地处胡营镇。2000多平米的营业厅，仍在正常营业。工作人员说，寿光农业以80万亩大棚蔬菜为主，眼下正是淡季。顾客寥寥，显得营业大厅空旷冷清。炎炎夏日，由于厅内没有空调，燠热异常。这家中心店，今年营业高峰期，一天营业额曾达30多万元。

德隆寿光农资超市有限公司总经理助理王建军介绍，农资超市的自救工作中心任务是转制。德隆在山东的500家超市，有200家是自建店，300家是租赁店铺。现在，打算将三分之二的店转租出去，由内部职工租赁经营，只保留150家店。这种形式转制的村级店，须每年向德隆农资超市交纳300**的加盟费和1.2万元的租金。他说，这是不得已而为之，农资超市要不关门，只能采取这个办法收缩战线。

寿光市的58家农资超市，现在已有31家盘到职工手中。职工对租赁经营德隆农资超市十分踊跃，因为德隆农资超市在当地农民心中已打出品牌。这些已经单干的职工，仍然穿着德隆的整体服装。超市内外，也是德隆的整体标识。

小编点评

德隆是创新推出引进农资超市这种经营形式的公司，而且也把农资超市经营的很棒。