是什么让企业不能有很大的突破?

导读：再近看过《大秦帝国》和《秦帝国的野蛮成长》，想想如今的美容专职线，深有感触，觉得自己身在这个行业很是幸运，机会很大也很好，值得一生去拼搏。

美容业现状让很多从业人员都对行业环境有所抱怨，企业多如牛毛，但是真正值得称道的企业凤毛菱角。每个省都有好几家，甚至十几家企业并存，谁也战胜不了谁，尤其是长三角地区和华南地区，更是春秋诸侯割据的状况，要论谁是行业霸主，估计谁也不服谁。

在春秋时代，之所以有五霸，都是因为其中有的行业实力品牌人进行卓越的经营，譬如管仲、齐桓公之于齐国，秦穆公、百里奚之于秦国，晋文公、狐堰之于晋国，除了人治更有一些高明的管理体系和经济改革，春秋时代丞相的作用往往大于大将军，这与战国有很大的区别。而在美容业，许多公司都看中的市场总监和销售总监这样的大将，对人力资源总监，行政总监等文职高管的重视往往是其次，这对整个美容业的从业人员职业道德和企业人事管理的影响是巨大的，至今都没有大的好转。而目前在行业已经涌现的企业如克缇，佐登尼丝，唯美度，汉芳，富诚在很多从业人员眼里都已经做的很大，很好，但是他们的霸主地位还远远没有体现出来，要在某个领域狠狠的打击对手，直至让对手拜服，这样的能力还不具备。是什么原因让企业不能在前进的道路上有很大的突破呢?

我个人认为主要原因有以下几点：

一、没有象管仲，百里奚这样的举世大才辅佐企业，行业的高管有太多的虚名，行业培训人，易经研究人，精油之父等等，夸美之词无所不用其很，却很少有让行业从业人员真正仰慕的卓越行业实力品牌。

二、企业创业人的经营理念不够，企业价值观没有很好的贯彻，企业文化都是空头支票，让员工很难有凝聚力，为企业拼搏献身的精神。

三、缺乏完善卓越的管理制度体系，尤其是人力资源管理的缺失造就员工跳槽频繁，工作价值感缺乏等现象，尽管近俩年来有一些改善，但是前端的弊病遗留在短时间内也没有大的成效。

四、创新文化理念腐烂，概念抄作，品牌模仿的现象突出，恶性竞争层出无穷。

五、行业实力品牌和干部的不作为让行业竞争混乱多年，由于中国改革开放的历史原因，这样的无为管理结果是好是坏目前还不好说。

春秋无义战，价值观的缺失情有可原，许多企业其实具备称霸的条件，然而管理制度和创新文化俩大弊病的束缚让企业裹足不前，希望10年内有真正的霸主能够统领行业走向高峰!