从糖酒会管窥葡萄酒业趋势
- 刘小姐 45分钟 前刚留言咨询
- 吴鹏 41分钟 前刚留言咨询
- 刘 7分钟 前刚留言咨询
- 张先生 19分钟 前刚留言咨询
- 石富生 44分钟 前刚留言咨询
- 韩云 4分钟 前刚留言咨询
- 李 45分钟 前刚留言咨询
- 李 26分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 4分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 13分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 35分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 33分钟 前刚留言咨询
- 姜林宝 7分钟 前刚留言咨询
- 王 31分钟 前刚留言咨询
- 李国栋 33分钟 前刚留言咨询
- 李国栋 32分钟 前刚留言咨询
导读:从纷繁的现象中找到市场发展规律是一件非常有趣的事情!2008年春季糖酒会如期在成都召开,张裕、长城、**、新天、云南红、华东、紫轩等众多国产葡萄酒企业参与了这次盛会。当我们试着从其中代表性企业的一些言论和市场构想去剖析未来国产葡萄酒发展趋势的时候,才发现葡萄酒新版图已经呈现在我们面前!
两年前张裕在成都春季糖酒会上率先发布了国内外化战略,昭示着中国国内葡萄酒巨头已经不再满足于一城一地的区域市场得失,转向考虑战略、考虑出路、考虑国内外化的方式上来,这对于国内葡萄酒企业来说是个跨越式的提高;两年后的糖酒会,张裕发布了国内外化战略的实施情况和成果。
显然,50亿就可以进入国内外十强这个门槛对于张裕来说,还是有点低,“用五年的时间、打造百亿企业、进军国内外十强的阵营”才能够彰显张裕的“野心”!
除此之外,还有两个值得关注的点:先,张裕目前在宁夏、陕西的原料基地已经进入产出期,这将支持张裕在葡萄酒原料供应方面的畅通。在2005年我刊就曾预言,对于东部具有品牌优势的企业来说,如何支持葡萄酒市场扩张后的原料供应能够及时,是一个大问题。
因此,相对来说,张裕接下来的工作应该向两个方面转移,其一,解放生产方面的压力,除了保留**的自有产品生产销售外,应该利用资本收购、融资、控股等形式构架一个多、多品牌、多品类的葡萄酒集成平台,将其布局在张裕的集团背景之下,从产品角度满足更大的市场需求。
小编点评:因为具有品牌优势,张裕中低端产品在国内市场上具有无可比拟的优势,深为经销商看重,一旦涨价,张裕在中低端市场的品牌优势势必会被高价打个折,影响低端市场走量。
(责任编辑:丿丨丨)
上一篇:解析世喜火锅平价策略 下一篇:供销社开展农资检查活动