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OTC品牌产品控制营销之道

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换一换

2、做好渠道整合和归拢,提高渠道集中度

渠道控制营销一般都应该缩减直接发货回款的一级商数量,目的一是提高渠道集中度,通过规模集中扩大提升渠道经营自己产品的积很性;二是为了便于控制渠道流通区域和价格体系,渠道成员越少,价格体系控制的难度越小,跨区域串货也容易控制;三是渠道成员少了,才能构建起战略合作体系,受到渠道成员的重视,互为VIP。

控制营销就是渠道重组重构的过程,要把终端归拢到自己想要的渠道成员来进货。这其实就是渠道成员间利益体系的重新分配过程,必然导致原来的渠道成员由于利益受损短期内抵制和不配合,短期内对可能销售有些影响,企业无论遇到什么困难都必须坚持渠道整合和渠道强力管控,坚持渠道归拢。

3、渠道控制营销的关键是构建一个体系和两个规则

先是构建一个体系:即效果、有序、可控的一二级渠道分销与终端覆盖渠道网络体系没有秩序,大家都乱卖我们的产品,混乱就是必然。我们必须建立起畅通的渠道流通体系。

二是树立两个规则:一是建立强有力的品牌产品的渠道价格价差体系秩序和规则,二是渠道分销流通秩序与规则。大家都按照规定的价格销售,利益都有支持。

小编点评:这也是渠道整合的目的。秩序和规则建立起来了,渠道流通势能也就慢慢形成了。

(责任编辑:丿丨丨)

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