**:资本嫁接后质的腾飞
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导读:**餐饮连锁公司是1999年8月8日成立的,今年公司即将迎来十周年的发展历程。1999年成立之后到2005年这个期间,**经历了一个快速发展的阶段,店面的数量扩展得非常快,同时在这个期间公司也经历了几次增资扩股,股东的人数也在不断地增加。
而到2005年,公司的发展的确是遇到了一个瓶颈,**总裁助理李丽婵直言,“就是公司发展怎样由速度向高度的提升。”
的确,**的发展速度非常快,市场占有率很高,但是品牌的美誉度以及标准化管理等这些方面都遇到了发展的瓶颈。
为了很好地解决这个问题,公司的管理层就决定利用资本这个杠杆,利用资本这个途径使公司的整个发展更加规范化。2006年6月,**引入欧洲风险投资机构——英国3i及普凯投资,以共同投资者身份对**投资2500万美元,其中3i出资2000万美元,普凯出资500万美元,共同持有**13.92%股权。且公司于2008年6月12日在香港。
李丽婵介绍说,2009年3月18日,**发布了上市以后的份年报,当时年复合增长率达到了36%,同店增长率达到了10%。“可以说上市以后的份年报给大家都交出了一份满意的答卷。”她说。
今年4月3日,**第二大股东英国股权投资公司3i集团及普凯投资向百胜餐饮集团(YumBrands)合计出售约13.92%的股权交易已经完成。3i集团与**近三年的合作伙伴关系正式结束。
百胜餐饮集团(YumBrands)同时拥有**、,在国内有5家品牌的餐饮机构,现在的百盛是**的第二大股东,“那么**公司也实现了股东结构的一个重大转变——就是使得风险投资转变成了一个行业投资者,也实现了整个餐饮行业同行业之间的这种跨国界的一种联合,是**几年来在资本运作、资本运营市场上所做的尝试。”李丽婵说。
回顾近三年来在资本市场上的经历,李丽婵认为有两点是非常重要的。
点,公司或者是企业的决策层怎么来认识资本、认识投资问题。引入资本,先公司就要作出一个重大的利益牺牲,要想清楚、想明白。那么在短期利益和长期利益之间,企业要做一个什么样的决策和抉择?是保护既得的短期利益还是要赢得企业的长期发展,这是个要想清楚的问题。
第二点,从**走过的历程来看,风险投资对公司的发展会起到很重要的作用,这个很重要的作用又表现在两个方面。
一方面是,提升公司的整体管理水平,像**在上市前后财务管理的规范化、信息管理的规范化,还有运营的标准化、大后台建设,以及引入国内外化的管理人才、管理理念的提升等各个方面,都达到了由速度向高度的提升。
另一方面是,在这种规范的管理下,公司的经济效益也有一个非常大的提升。
小编点评:作为一个中国传统的行业,如果能与资本嫁接,再进入市场,会达到一个新的腾飞。
(责任编辑:丿丨丨)
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