百胜集团成功收购**

张钢对孙先红说：“你啥时候有钱啥时候给我，没钱我给你垫上。”这种情形下，孙先红咬牙将家里所有的钱腾空，入股**。

孙先红和卢文兵加入后不久，**开始进行股份制改造。张钢依然靠他的“相人术”，先从内部引进资金，除了在包头结识的一批兄弟获得股权之外，远在深圳、上海的内蒙古籍大区代理也由加盟商成为创业团队成员。

2005年12月，**股东总数达到了49位，**各地分公司的全部股东更是很过500人。张钢和他的创业拍档陈洪凯的股权从一开始的跳高稀释到40%。

这些股东就像是一群被团结起来的兄弟，包头乃至内蒙古的企业很依赖这种“道义”的纽带，这是地域商业文化的特征之一。张钢对自己“带头大哥”的角色颇为自信：“假设有一天**全部都完蛋了，我相信自己还能站起来。因为我有一个非常好非常团结的团队。这个团队永远不会倒。在我做通讯行业的时候的一些老员工，现在还跟着我干。”“外来者”王岱宗曾在2006年发起并执行英国**3i对**的投资，并在2007年10月加入**，任执行董事兼席财务官，在**度过了三年职业生涯。他对包头企业特征的评价是：“任何一个企业有动静，其他都会知道，你逃不了这个圈子，政界、商界都非常紧地联系在一起。”“**团队对张钢确实非常忠诚，所有人的股权都是张钢给的，所有人的忠诚都是对张钢的。”王岱宗说，在3i决定投资**的时候，这一团队被盛赞为“有凝聚力”的团队，张钢的品质也被描述为“大气”和“乐于分享”。

引入3i和普凯投资的共同投资时，张钢期望对**的经营进行改善，并冲击上市。出于信任，张钢曾说服众股东，放弃了当时出价较高的高盛。3i 又对症下药为**聘请了原**香港公司行政总裁杨耀强，由其出任**独立董事。杨耀强同样获得了张钢给予的一部分股权激励，后来又以席运营官(COO)的身份帮助**赴港上市。

小编点评：百胜收购**事件已经落下帷幕，对于以后**的前景如何，让我们拭目以待吧!