内衣品牌化与市场细分
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导读：
目前市场上的内裤产品是大流通、市场货的操作模式。产品没有市场定位，没有终端控货，造成整个行业就是拼价格，没有品牌效应，消费者没有品牌的认知，消费内裤产品只是作为生活必需品，没有更深层次的消费观念。
试想，一条内裤只1~2元钱，一天卖10条，才2**；如果卖品牌内裤，一条内裤少售28~38元，每条内裤少15~2**，每天卖10条，就能20**。这就是内衣店新的**增长点。而且众所周知，内裤产品是内衣店走量的产品，也是不**的产品。
品牌内裤要能够与销售二、三线文胸的品牌相匹配，进行专柜陈列销售，满足追求时尚有品味有潮流意识的消费者的需求。品牌内裤必须实行专职化品牌操作，按少售价销售，让内裤成为内衣店的主流产品，而不是附属品，要规范市场操作，让每个经营者有利可图。
在这种市场格局下，对内裤进行品牌定位，细分内裤市场，品牌化运作内裤就大有市场空间，并且提前进入的企业，将成为这个行业的。终端内衣店也是如此，在别人拼价格的时候，懂得操作内裤品牌，并传播内裤的文化的企业，将成为当地市场新的行业实力品牌。这也将成为内衣店的新**增长点。
小编点评：把品牌的品质、工艺及品牌文化做出来、做到位，并提升到一定的高度，才能够真正起到引导消费、促进消费、拉动需求作用。
(责任编辑：盼盼)
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