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揭秘**的用人之道

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换一换

导读:随着洋快餐连锁企业的壮大与发展,洋快餐也开始关注本土管理、运营人才的培训问题。

小编在展会现场了解到,中国汉堡大学为**国内外第七所汉堡大学,其主要作用是为**培养人才和管理者。自成立以来,中国汉堡大学培训总投入达到了3100万元,近1500名员工参与了汉堡大学提供的职业培训和行业实力品牌力提升课程。

**环渤海市场总经理张涌涛在展洽会现场告诉记者:“**有自己的用人之道,先**会为员工创造出一个家庭般的工作环境,其次**会为员工提供足够发展空间,,**拥有一套专职的培训体系。”

对于连锁餐饮企业纷纷发力人才培养,业内导师也表示,在经济快速发展的今天,很多企业都忙于觅才挖人,直接起用成熟人才似乎是快速扩张的一条捷径。

小编点评:快餐连锁行业内人才流动性大,为了更好地培养和留住人才,快餐连锁企业也不得不扮演提升员工能力的“培训师”角色,大力培养本土运营人才,并为员工提供不同的职业发展之路,提供更为广阔的升职空间,以此才有望为企业发展注入鲜活的“血液”。

(责任编辑:丿丨丨)

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