日本H&M服装战略 压缩成本克服难关

　　今年底H&M在日本的店铺将达15家，明年日本H&M店铺将达30家，明年新增的15家店面多以500~1500平方米的小类型为主。

　　该公司CEO称，虽然无法预知日本大地震对商业产生的影响，但该品牌很受日本消费者的认可，因此还将以10%~15%的速度继续增加店铺数量。

　　H&M于2008年进入日本市场，2011年8月日本H&M分店已达12家，预计9月在福冈，11月在大阪、神奈川、辻堂等地将再开H&M分店。近年来，店铺数量与销售额均保持稳步增长，但今年上半期(2010年12月~2011年5月)的销售额约为7.01亿克朗(约合84.012亿日元)，与去年同期相比下降了21.5%。

　　H&M集团CEO表示，大地震后，各分店整体营销运营的不稳定因素增加，不少店面甚至出现了关门歇业，从而导致了销售额出现了不同程度的下降，但目前客流量已恢复到震前水平。

　　CEO还称，短期内大量分店开业导致了新店开张期的销售高峰过于集中，也在**程度上影响了销售额。但从目前情况看，日本总体的销售额仍高于其他，H&M集团明年再开15家新店的计划也是基于该公司看到了日本市场的巨大发展潜力。

　　在今年的15家(现存的12家加上今秋即将开业的3家)店铺中，有10家的营业面积很过2000平方米。

　　明年起，该公司将改变策略，集中推出500~1500平方米的小型店，具体规模将根据各店周边环境灵活安排。

　　尽管2010年经济并不太景气，但该品牌销售业绩表现良好，因此还将继续保持现有基本战略，在支持高收益率的前提下，扩大对日市场占有率。目前虽然存在成本上涨等问题，但该公司会通过压缩物流成本及开发生产资源等努力克服难关。

【精彩答疑】

请问大家服装店有什么好的销售技巧啊？

开服装店如何准确把握进货？

中秋节服装的促销活动怎么做能迅速提高销售？

服装进货在网上进货靠谱不啊？

更多“服装”问答请进入