餐厅的“特色”你真正了解吗

　　特色是很多餐厅追求的梦想，也是很多餐厅陷入困境甚至倒闭的原因。餐厅追求特色，但并不是所有的餐厅都能正确的理解特色的含义，偏颇和很端并不是他全部的内涵，他还有其他更深刻的意义。

餐厅的“特色”你真正了解吗

　　特色的内涵

　　“开餐厅**要有自己的特色”，这一句话是所有人当谈及餐厅经营时都会说到的很平常的一句话。可见这句话是多么深入人心，脍炙人口。尽管这样，我还是可以看到，很多人虽然会说，但是其实并不真正的理解这句话的真实意思。他们心中的特色的含义，就是的，别人从来没见过的，没有的，或是稀奇古怪的。只有这样才叫特色。从某种意义上来说，特色是可以这样解释的。我不能说这样的理解是错误的，但是的确是有些偏颇和很端。他们心中对特色的理解上偏执，导致着他们对特色的追求行为和动作上的很端。以至于他们每天都在绞尽脑汁，挖空心思的思考着他们认为可以称之为“特色”的奇谋怪计。其实真的大可不必这样劳心费神，不要把自己的思维局限在一个狭小的空间里，眼光和思路完全可以更开阔一些。并不是别人没有，只有你才有，才能算是有特色。特色并不是局限于先吃螃蟹性，特色还具备另一种属性叫做差异化，我想这个词相对特色这样很笼统，抽象，模糊的概念来说，就显得寓意比较具体，明确，容易理解了。我们就说说差异化这个词的理解吧。差异的基础，必须是两个或两个以上的个体的对比，而显示出的不同之处。我不知道我这样说，是不是能把意思解释的很明白。没有对比，就不会有所谓的差异。这种对比出来的差异，其实也是特色。只不过差异有好有坏，有大有小，有的明显，有的模糊而已。差异的对比程度大小，决定着特色是否突出。通过实现差异化，一样可以达到完成特色的目的。我们明白了这一点之后，制造特色就有了指导的思想

　　打造特色餐厅的目的

　　特色餐厅的目的是为了区别同行业，在同行业中脱颖而出，便于人们识别，记忆，加深印象。有了差异，人们才能有区分，对比的标准。人们会用差异的标准，做出自己的选择。说白了一点，打造特色是一种竞争手段，终的目的就是为了更好的吸引顾客，创造效益，使餐厅有竞争力和吸引力。既然如此，那制造特色，制造这些差异，就必须以顾客为需求为基础，特色差异的效果就必须能够得到顾客的认可，喜欢，追随，更好的满足顾客的需求。确定了基础，我们还要调查，研究顾客的心理，明白什么特色才是符合他们的需求，符合他们的喜好的。如果没有了这个基础，不去考虑这些，单纯的为了特色而去制造特色，偏离了实际，和基础的顾客心理。那制造出来的特色，就会是事与愿违，是失败的。这就是制造特色的基本原则。近几年出现了很多以特殊内容为主题的所谓特色餐厅。比如，便所餐厅，监狱餐厅，黑暗餐厅等等。这些概念的出现，我想大概就是一味单纯追求特色而产生的事务。稀奇古怪的整蛊，我不能否认它的创意，但是我能够预见到它们今后的命运。而事实上，我初的预见，现在已经在逐渐变化为现实。这些单纯追求特色的餐厅，用这些古怪，出奇的手法，逆向思维的方式打造的餐厅，在开业初期，由于吸引了人们对新奇事物的好奇心，探知欲，所以门庭若市。媒体也为了吸引观众而追捧报道，一时间搞怪主题餐厅就像下雨后的庄稼一样，一家接一家的出现，一家比一家怪。而经过了很短的一段时间，人们对这样的新奇怪象变得麻木，淡漠的时候，此类的餐厅也开始步入困境，没有再可以赖以生存的环境，慢慢的消亡，关门，倒闭。我们看这些餐厅的短暂的从兴盛到消亡的命运，可以很明白的懂得。特色的打造**要遵循辅助餐厅的位置上，不要忘记了餐厅基本的功能，是为了满足顾客口味上的需求，顾客来餐厅主要的目的是为了就餐。而如果你的特色背离了这个方向，不分主次，甚至把原本起到辅助作用的方面提高到了主要层面，本末倒置，使你的餐厅丧失了基本的就餐功能。可以想象，这样的不是游乐园，也不是餐厅，没有基本属性的四不像事务，能有多长时间的生命力。

　　打造特色的方法

　　随着思路的开阔，就有了很多我们可以思考的选择。一个餐厅具备的方面不少，有菜品风味，服务，环境，文化，主题，定位，等等很多的方面。这些方面无论哪一项都可以成为我们实现差异化的载体。有了主要攻击的目标。那样我们实现差异化的特色，就会有具体的思路，方法。你可以根据自己的实际情况选择餐厅所具备的各个要素中任意的选择一项，或是多项，来作为载体，在这些要素上面实现区别于其它的竞争者的差异化优势，制造属于自己的特色。比如主要突出性价比，出品质量，服务水准，就餐环境等等。只要终实现了差异化，把平凡的东西做的比别人好，那这些就是你的特色。

　　大多数人心中那的特色，是可遇不可求的。 就算你运气好创造出了这样的特色，你也必须明白，餐饮业是大众化的窗口服务行业，不属于高科技行业。没有很重量级的难以很越的高科技含量。你创造了一个出品后，这种先吃螃蟹性维持的时间会非常的短。很快就会被更胜一筹制的复制。到时候，特色随着复制份数的增加，你所具备的特色也就会随之消失。这种情况，恐怕是你避免不了的，你想想，到了那个时候，你该怎么办?你会不会又该投入到冥思苦想，绞尽脑汁的去挖掘你心中所谓的特色的怪圈里呢?人的眼光不能太短，要能看到以后。你必须明白，做餐厅的基础是什么，辅助的是什么。特色其实不过是扶助餐厅经营一种手段，它仅仅可以促使你的经营有一段捷径可走而已，不可能能使你**。我们做策划的可以做到用一些创意的点子，或是用一些巧妙的小计谋，达到增强你的竞争力，吸引力的目的。使你能够更快捷的，更通畅的取得成就。但是我不会忘记告诉你，想把成功的路走长，走稳，走远。基本的是要靠只有诚信，创新，很越为本的长远，扎实，一步一步的工作积累。

　　创意，特色只是一段时间辉煌的流星而已。如果说有不可复制的先吃螃蟹性的特色，我可以告诉你，只有正确的思想，理念的特色才是不可复制的，这东西，只有自己才懂得，才拥有 。也只有它才能让你永恒!