连锁经营前途广大

连锁经营作为现代流通业一种新的企业组织形式和经营方式，已在发达商业领域占据了主导地位。商业连锁的发达程度，直接反映和决定一个、地区与企业群体的基础管理水平。　　过去10年，中国连锁业快速发展，发达50年的业态演进过程，北京、上海、深圳等城市只用了十几年时间就完成了。未来5～10年将是连锁事业在中国发展的黄金时期。复制、流程化与标准化管理需要长期的经验与案例积累，需要来自线的创造和“发明”，其技术含量与难度不亚于技术或发明。　　商业连锁模式的成功经营，依赖科学的管理。只有形成连锁和复制的形式，企业才有低成本扩张和复制、重新创造价值的能力，才可能成为国内外级商业服务企业。检验连锁与复制持续竞争能力有四个标志性指标：精细化、标准化、流程化、数量化；能向创业地之外复制、扩张，并经得起时间检验；大多数单个店铺都能创收；强大的后台服务研发体系与系统化的培训体系。