创业过程中不能犯的15个错误

创业者在创业的时候切记不能犯这样的错误。大多数的创业，是在“找”那个“未知”的商业模式，而不是“执行”一个“已知”的商业模式。既然是找，就不可能知道要多久。因此在这裡你要比的是气长，给自己多一点时间和空间去学习、挖掘，才有比较大的机会找到。

一、哥们式合伙,仇人式散伙

在中国的股份制企业中常见模式是—公司创办之初,几个朋友合伙以感情以及义气去处理相互关系,制度以及股权或者没有确定,或者有而模糊.企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是排座次、分金银、论荣辱,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散.合伙人是你创业过程中重要的资产，因为只有你们几个人会把公司的未来放在自己的前面。能力、经验不够可以学，但是个性不合、价值观不对、操守有问题，那是一辈子都改不过来的，所以后者远远比前者来得重要。

二、盲目崇拜社会关系

关系推动生产力,因此社会关系的建立以及运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了打铁还须自身硬的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临.

三、空降兵

都说外来的以及尚会念经.正确的做法应该是:不可不用空降兵,不可乱用空降兵,不可全用空降兵.这方面中国企业的教训已经太多,可永远会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,远方的大师.

四、企业任人唯亲

一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织.起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈.

五、面子问题导致一言堂

面子是:我已经这样定了,而且各省市内外的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通.爱面子的店长说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底.

六、商业

罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测**测人才;香旺缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求流水.商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?

七、知人而不自知

看人头头是道,看己昏头昏脑.从来没有看清自己在行业中出众的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账.也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守.

八、习惯性信用缺失

说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人部落常见的景观.对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回.