创业过程中不能犯的15个错误

九、土匪式的企业文化

民营企业店长如山寨大王,生于青萍之末,长于江湖之野,走的是匪文化路线:关上山寨大门,老子天下实力;冲出山寨掠财,碰壁拐弯,见缝就钻.图的是人生痛快,少一份使命精神;既没有经济上的长远目标,也没有文化上的成熟主张.

十、企业进行阶级斗争化

企业内部可以搞平衡,但不可以搞斗争.挑起群众斗群众后所失去的,是企业的效率以及凝聚力.

十一、选了“烂市场”

再棒的团队，碰上烂市场，也是白搭。所谓“烂市场”，是规模小、不成长甚至是在萎缩的市场。所谓好市场，就是规模大或是飞速成长的市场。尤其是飞速成长的市场，它会带着所有人升天，所以千万不要小看市场，更不要存在“创造市场”的幻想，直接选个快速成长的市场比较实际。以台湾来说，目前电子商务、导购与行动是3个符合定义的“好市场”。

十二、动作过慢

既然你无法创造市场，那只有迎合市场。既然要迎合市场，那就得快点把产品推出去，才能开始真的互动，向市场学习。在 appWorks，我们说真正的创业，是从把产品推出去的那天才开始。Ship→Measure→Learn，不 Ship，就没办法 Measure，没办法 Learn。如果你刚开始创业，那实力个产品好在 1 个月之内推出，不要很过 3 个月。记住：前面几个产品的目的不是成功，而是学习。

十三、劣币驱逐良币

劣币会驱逐良币，如果一个人不好的行为得到公司的宽容，那其他人也会染上类似的恶习。这是一场长期的马拉松，因此有跟公司价值观不合的人，宁可早一点处理。千万不要等到整组烂掉了，才来伤脑筋。

十四、选错了投资人

我再说一次，投资是关係，不是买卖。当你拿了一个投资人的钱，就像跟他结了婚一样，在“离婚”之前，无论是法律上还是道德上，你对他都有义务与责任。好的投资人可以帮你很多，坏的投资人会让你比在地狱还不如。在让一个投资人成为你股东之前，真的，千万，多跟他投资过的团队聊聊。

十五、 未找到合适的商业模式

很多人都想要做社交网络相关的服务，这很好，可是终你必须要找到一个商业模式。或许你会问，像是 Instagram、YouTube 这些公司都没找到啊，后还不是以高价卖出。是，但那很危险，万一没有买家愿意收购你，你终究还是必须找到一个商业模式。所以与其等待那无法预测的白马王子，还不如先自立自强比较快。再说，有更多找到商业模式的公司，是以更高的价值被收购，甚至可以走到 IPO。