创业如何取得成功 成功人士给的十条好的建议

如果你的公司不提供好的品质，它就没法取得成功

我们生活在一个用完就扔的时代，很少有东西是为了长久留存而造。如今，我们必须比以往任何时候都要重视品质，因为它已经如此稀缺。在我们的主要办公室，我们有一台几年前就坏了的洗衣机，原因是齿轮融化了，它们无法承担所需的任务。当我开办自己的服装公司，那时我24岁，父亲告诉我说，如果你的公司不提供好的品质，它就没法取得成功。

瑞·科兹威尔未来主义者，发明家，作家

你真正擅长的是发明新的技术，带给这个国内外。但有其他人，可以把它带到国内外市场

1978年，施乐(Xerox)开始对Kurzweil Computer Products感兴趣，并对我的公司进行了投资。1979年，他们表示有意收购。他们感兴趣的是扫描和文字识别技术。当时施乐是一家打印机公司，他们有很多的产品：复印机、打印机，都是将电脑化信息转录到纸张上。我们有一项技术，能反其道而行之。当时我还没有那样的理念：我真正的业务是发明技术，打造业务，然后出售。我的态度是：这是我的公司，我的职责是创立它，打造成功，然后可能卖给施乐。但我的席财务官哈瑞·乔治称：“你真正擅长的是发明新的技术，带给这个国内外。但有其他人，可以把它带到国内外市场。你应该卖给施乐。”

我接受了他的建议，施乐在这个基础上打造了一家国内外出众的企业。由此，我进入了这样的模式。这促使我重新定义自己的业务范畴：做一位发明家，发明突破性的技术，然后卖给大公司，在那里这些技术真正能够发扬光大。我已经卖了五家公司，现在所有这些公司都还在。比如，Kurzweil Music现在是现代(Hyundai)的一部分。这些公司能以更好的方式将它带给国内外市场，这是我们这样一家小型合成制造商办不到的事情。

尤金·法玛 经济学家，作家

1960年当我进入芝加哥大学(the University of Chicago)时，我接触到了一些进行新兴金融研究的教授。那时金融还算不上是一门学科，正在诞生之中，而我恰巧就到了它正在诞生的地方。因此，我有点着迷，当时学校里每个人都感兴趣。

实力年，我学了门中级统计，授课教授是哈瑞·罗伯茨。当时我21岁。他和我很像——他喜欢一切体育运动，是位跑步健将。我在本科时做过很多统计工作，早就在和数据打交道。因此当我开始学时，就比其他人出众了很多。但我从哈瑞那里学到的是理念。他教给我的是对统计的态度，直到现在我也还是坚持这样的态度。

正统的统计学是给出一个假设，然后检验。哈瑞总是说，你的标准不应该是接受、还是否决这个假设，而是能从数据中了解到什么。好是能用这些数据强化你对国内外的描述。这一直是我研究的指导明灯。应该利用市场数据更好地了解市场，而不是说这个或那个假设是真是假。没有一个模型是严格意义上正确的。真正的标准应该是：当我完成时，是比刚开始时更了解市场了吗?我当老师的49年来，我也一直把哈瑞的建议教给学生们。

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