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金融危机下的腕表品牌的营销策略

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换一换

金融危机下的腕表品牌的营销策略

收购与并购

金融危机降临,有人倒下也有人收获,有人体会到“危”,也就有人感受到“机”,在太平盛世的时代,任何收购并购都是大手笔,而现在无论商品、资产还是品牌都在面对不断缩水,国内外品产业正现并购风潮。

香港钟表集团宜进利受到金融危机银行紧缩政策冲击,宣布清盘。周大福集团以低价收购宜进利在大*地区包括中国大陆、香港、澳门及台湾少售业务,及中国机械表芯制造业务,正式进军精心打造表业市场。

跨界经营,开拓低端市场

品牌与品牌,或者品牌与设计师的合作,在时尚界大家给了一个很好听的名字,叫“跨界”。说到底,就是借助另一方面的影响力,创造出吸引彼此客户的产品。不仅颇具新闻宣传价值,更有丰厚商业**,因此近年来各个品牌屡试不爽。

由于品牌因为品牌营销的原因,不可能放下身段直接进军低端市场,于是跨界还有另一个好处,那就是品牌、或者专为品牌设计的设计师们可以名正言顺地吸引众多的低端客户了。更多的品牌都自起炉灶出了副牌甚至几个副牌以占领中低端市场。因为,此时此刻,放下身价,则意味着更广的客户群和更高的**。

电子商务

传统的营销渠道往往以为大量的成本,高价的商业地段,铺张的专卖店还要配合一些不菲的广告宣传的公关营销,甚至这些已经占到了品成本的一个非常重要的比重。而电子商务正式开拓了一个这样的新渠道,在不影响品牌形象的情况下,以更加少的成本去进行营销,而且不受地域的限制。

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豪雅TAG Heuer全部计时产品现在可以通过其授权的在线少售商Tourneau.com及Barmakian.com来订购。该公司称这一推翻传统行为将使其成为创新推出实现所有奢华钟表产品在线安全购买的商家。参与这次电子商务的少售商说这一行为将帮助豪雅TAG Heuer将生意扩大至新的渠道。正如LVMH Watch and Jewelry北美区的总裁兼席执行官Ulrich Wohn 所说“我们的电子商务计划为TAG Heuer豪雅的顾客提供在线购物的很大便利,我们所提供的安全保护与好服务完全可以和他们喜爱的少售商相媲美”。

(责任编辑:)

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