百事可乐女席执行官自信创商业奇迹

百事可乐席执行官英德拉·努伊

美国百事可乐公司历史上位女性席执行官英德拉·努伊，到北京参加科学与人文论坛。期间，她与的学子们谈起成为CEO在大学校园里 应做的准备。努伊表示，要成为棒的，需付出很大努力。而作为行业实力品牌人，必须要有非常棒的沟通技巧，并坚持不可或缺的一贯性。除此之外，就应当有勇气，“如 果没有勇气，你就没有自信，作为一个行业实力品牌人必须要有充分的勇气。”

其实，英德拉·努伊在2006年10月才开始掌舵美国百事可乐公司。究竟这位效果女性，何以能成为国内外500强中屈指可数的女性CEO？

英德拉·努伊出生在印度南部城市晨奈的一个中产阶级家庭。1976年，她在马德拉斯教会学院获得数学、和物理学学士学位后，进入当时印度仅有的两所商学院之一的印度商业研究所学习MBA课程，并在毕业后就职于强生公司在印度的分部。不久，耶鲁大学管理学院的一则广告吸引了努伊的目光，在提出申请后，很快她就被录取了，由此前往美国求学。在耶鲁大学获得管理学硕士学位后，努伊先后供职于波士顿咨询、摩托罗拉、A等多家跨国公司。

1994年，努伊加盟百事公司。在百事奋斗的12年中，她的表现可以用“战功赫赫”来形容。努伊在战略计划与发展部门任职多年，直接对后来成为百事席执 行官的罗杰·恩里科负责，并参与公司的每一项重大战略决策。当时的百事正处在至关重要的转型期。而努伊正是促成公司转型成功的关键人物之一，她坚定不移地 主张公司应甩掉苦苦支撑的连锁餐厅业务，更好发挥产品结构优势，将市场经营重点放在核心品牌方面。时任百事席执行官的罗杰·恩里科初对此并不认同，但 终还是被说服了。1997年10月，百事作出重大战略调整，将拥有**、**和TacoBell的餐厅从公司分离出去，使之成为了一家独立的上市公司;百胜国内外公司。