修炼Vs休息：中小眼镜连锁企业的出路何在

中小眼镜连锁企业的出路何在

“竞争还是合作？”这个哈默雷特式的诘问在2005年一直困扰着北京雪亮眼镜的董事长乔良、广州明廊眼镜的董事长江顺昌和上海现代光学有限公司的董事长刘朝恒，终他们选择了合作。

2005年7月乔良将北京雪亮眼镜有限公司及其在北京的75家核心店铺作价1.69亿元人民币卖给了意大利Luxottica集团。

2006年10月刘朝恒又将上海现代光学有限公司及其在上海的28家核心店铺以1.4亿元人民币卖给了意大利Luxottica集团。

2006年10月江顺昌将自己多年打造的广东地区的核心眼镜连锁企业明廊眼镜及其133家核心店铺以2.9亿元卖给了Luxottica集团。

收购完成之后，Luxottica集团将总共拥有200多家眼镜店，从而成为中国市场上核心眼镜店的“创新品牌”之一，而且计划在未来10年，将店铺数量从现在的近270家增加到1000家。

上海“”红星眼镜公司总经理郝秀英也做出了同样的选择，将红星眼镜78%的股权以2.14亿元人民币卖给了欧洲的眼镜投资公司——HALHoldingN.V公司，而红星眼镜当时在各省市拥有50家直营店和70家加盟连锁店。　

“竞争还是合作？”这个诘问可能在困扰完乔良等之后，未来可能会越来越多困扰中国中小眼镜连锁企业！　

纵观啤酒、家电、饮料等发展高明的行业的规律告诉我们，行业的发展都是从百花齐放的春秋时代，到各地军阀混战的战国时代、再到寡头竞争的三足鼎立时代。