修炼Vs休息：中小眼镜连锁企业的出路何在
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眼镜行业同样适用这种赢家通吃的原则，现在也正在经历从战国时代向寡头竞争的三足鼎立时代过渡，靠小店、散货、经营的时代已经过去。
现在的中国大多数眼镜店都是”一省一王“，”一市一王“，甚至是”一县一王“，各地诸侯割据，享受着眼镜终结的几滴“蜜汁”。
而这些“山大王”在当地市场的成功也不外乎是以下六个原因：
1、店址好，以前开店早，占了个好位置，客流量多；
2、店面大或多，店面又大又多，规模效应使得生意维持的不错；
3、房租便宜，店面开的早或有当地关系，房租比竞争对手便宜很多；
4、有关系可以进学校做推广；
5、子承父业，在当地做的时间长，积累的客户多；
6、店面形象不错，受到了客户欢迎。
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但是以上的原因由于难以标准化、难以复制，造成很多店长明知道做连锁、多开店可以更多的钱，但跨区域开店或开店到数量（3家以上），自己的能力跟不上，管理跟不上了。
而眼镜超市等眼镜店如雨后春笋般开到自己的店旁边，疯狂的打价格战，造成自己营业额和腰包不瘦直线下降！
前无目标，后有追兵，眼镜连锁企业该“等待还是前进”？前往何方呢？
其实这完全取决于店长有什么样经营合作理念！
(责任编辑：)
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