房贷品牌是这样塑造的
- 邓生 6分钟 前刚留言咨询
- 吴先生 16分钟 前刚留言咨询
- 高 16分钟 前刚留言咨询
- 高 41分钟 前刚留言咨询
- 高 18分钟 前刚留言咨询
- 高慧 32分钟 前刚留言咨询
- 高慧 5分钟 前刚留言咨询
- 李 42分钟 前刚留言咨询
- 李 27分钟 前刚留言咨询
- 张水平 45分钟 前刚留言咨询
- 袁先生 36分钟 前刚留言咨询
- 慕先生 35分钟 前刚留言咨询
- 慕 13分钟 前刚留言咨询
- 马新民 45分钟 前刚留言咨询
- 马女士 6分钟 前刚留言咨询
- 马女士 12分钟 前刚留言咨询
近年来,农行浙江温岭支行大力拓展当地好房地产**,不断优化信贷结构,创造了可观的**,形成速度、质量、效益三者和谐发展的良好局面。
据统计,截至2007年末,农行温岭支行房地产类**余额达16.85亿元,比2002年初增加14.93亿元,余额翻了三番,年均增幅高达43%;不良**余额222万元,不良率仅0.13%。2002———2007年,实现房地产**利息收入4.43亿元,占全行账面**84.89%。
抓住发展机遇
温岭地处浙江东南沿海,是各省市股份制经济的发祥地。几年前,温岭市政府提出“东进、西延、南伸、北扩”的加快城市化建
设方案,城市的迅速扩容为农行温岭支行房地产**拓展提供了良机。通过调研,在风险可控的前提下,该行积很介入好房地产项目,并采取项目**和按揭**齐头并进策略,努力拓展业务。
在区域定位上,该行将城区作为重点进入区域,对经济强镇有条件地少量进入,对一般集镇限制进入。在客户定位上,对开发商选择严格把关,对当地前十强房地产企业开发的好楼盘优高明入。在业务定位上,对项目配套的一手房按揭优高明入,对其他房贷有选择地进入。至2007年底,该行一手房按揭**占全部按揭**93.47%,当地市场占比达63%。
(责任编辑:)
上一篇:7-11比**更伟大的少售企业 下一篇:巴菲特的发现:少售业毛利率越低越好