一个品牌就是一套品牌网络

联合品牌

当产品品牌缺乏某方面能力的时候，而恰好又有其它品牌具备这方面的能力，这个时候就可以通过授权形成联合品牌。

联合品牌能够创造新的品牌资产，如SONY ERICSSON（索爱）这个合作品牌就结合了爱立信在通信技术方面的声誉和索尼在创新和个性上的追求，在合作品牌形成之前，索尼在手机行业毫无影响力，而爱立信也不断地在走下坡路，然而一旦形成合作品牌之后，索爱就大踏步走进了一线品牌的行列，老牌的MOTOROLA和NOKIA也得侧目而视。

联合品牌能够在低风险的情况下进行品牌延伸，例如电动牙刷对BRAUN（博朗）和ORAL-B（欧乐宝）都存在着品牌延伸风险，但对于博朗欧乐宝这个联合品牌而言则风险几乎是不存在的，因为联合品牌综合了博朗在个人护理电器和欧乐宝在专职牙齿护理上的品牌优势。

更广义的联合品牌除了包括两个商业品牌之间的联合之外，还包括非商业机构品牌和商业品牌的联合，如几年前保暖内衣时代的“中科暖卡”就是中国科学院和暖卡这个产品品牌的联合，如果不是保暖内衣行业突然死亡的话，这个联合品牌当能走得更远。不过的应属北大方正、清华紫光等高校系的联合品牌，这些联合品牌创造了单纯产品品牌永远无法企及的权威性、可信度以及出众感。

从某种意义上说，地理区域也能成为联合品牌的组成部分，这正是所谓的“品牌”、“城市品牌”，因为这样同样可以提供所需的品牌联想和文化底蕴，如RADO（雷达）表不厌其烦地强调其瑞士纯正血统，欧莱雅也一本正经的宣称loreal paris。　　

只有品牌网络管理，才是真牌管理！