献爱心的同时 品牌可以提升形象

一、立即组建品牌自愿者服务队，佩戴整体的品牌标识，听从有关部门的整体调度，到相关地区做志愿者服务，帮助那些需要帮助的人们。不是已经播放温家宝总理在救灾现场接见美国志愿者的画面，我们的品牌可不要掉队了，这可谓是“天赐良机”啊！机不可失，时不再来。同时，也不要忘了把一些真实的画面拍摄下来，再借助有关重要媒体的力量，那可“功德圆满”啊。当然不要忘记宗旨，这可不是去作秀，而是去服务老百姓。这一条是对所有的大品牌都适合。我坚信：品牌的这些付出，必将会有回报。

二、如果品牌的产品能够直接服务于灾区的需要，那就更容易发挥了，比如，可以专门为灾区提供相关产品，例如饮用水、饼干一些的企业可globrand.com以直接生产灾区专门设计产品，即使是来不及换包装都不要忘了贴上品牌的爱心标志，要让老百姓知道品牌在为其服务，为其献爱心。这与救灾是慈善之心并不冲突的，即使是台湾非常出名的慈济会以及国内外组织红十字会都不会忘记在她们的援助物资上贴上自己品牌的标记，说明捐赠者，这对提高品牌影响力非常重要。

三、组织专门为灾区募捐的促销活动，或进行义卖等，这对品牌建立起与消费者的良好情感是非常有帮助的，比如，就拿家乐福这样的超市而言，其他城市的家乐福如北京、上海、深圳等发达地区的店面，可以举行义卖，把某天或某类商品的销售额全部捐出去等，这种行为比直接捐助200万，用转账或用一张放大的支票拍张相片的形式要好千倍。而且更大的意义是可以促进和强化普通老百姓的爱心，俗话不是说“一人拾柴旺不旺，众人拾柴旺才旺”。这里有无穷的奥妙，可谓“功德无量”。这一项是较容易操作的，也**多少成本，什么级别的品牌和企业都可以实行，只不过千万“不能挂羊头卖狗肉”。

当然，以上只是三个基本策略供大家举一反三，权当抛砖引玉。

总之，我的观念是：在国难面前，大家都要献出爱心来，献出爱心对品牌而言不是一笔“消费”而是重大“投资”。如果策略应用得法的话，在献爱心的同时，品牌不仅可以大大提升品牌的形象，而且完全可以从中得到巨大的实惠，只是你暂时由于被成见所蒙蔽还不知道而已。作为一位热心慈善公益活动的志工，我本人非常乐意小本为那些有意捐助灾区的品牌和企业提供智慧支持，帮助大家从积很慈善的爱心付出中获得意想不到的额外收获，使品牌得到快速成长。