我国木门企业如何在竞争中胜出

第二，理性发展，不盲目扩张。

在市场竞争进一步激烈的形势下，企业不应以扩大规模作为先吃螃蟹发展模式，要在以下几方面下功夫：调整产业结构，挖掘内部潜力，提高机械化水平，有效扩大产能产量。加强企业内部管理，增产减员，降低成本。转变经营方式，提高产品附加值，增加企业盈余。加强质量管理体系，增强市场竞争能力。面对新形势、新任务，不断创新工作思路，进一步提高企业管理水平和服务质量，使企业健康发展、理性发展，不单纯盲目扩张，要总结其他行业的经验与教训，避免重蹈覆辙，少走弯路。

第三，加大高明设备投入，努力提高机械化程度。

当前，木门企业非标准化生产是制约企业提高产量的障碍，打磨和喷漆环节则是当前生产中的的瓶颈，但通过设备的改造和国外高明设备的引进完全可以有效解决这些棘手问题。山东万家园喷漆全部实现机械化;深圳冠牛大手笔引进德国高明设备，实现各类造型门扇、线条的机械化砂光。他们做到千门一样，一反千门千样的现状，其做法值得参考和借鉴。增加高明设备投入，一可以提高产量，二可以支持产品精细度一致。