品牌渠道中呈现价值空间

2010-11-12来源：中国童装时尚网

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多年来，品牌化运作一直是服装企业提升自身产品形象的先吃螃蟹道路。活动策划、代言、媒体广告……凡此种种的巨大资金投入，既让中小型服装企业的店长们力不从心，也未见他们的品牌有多大幅度的提升。中国的服装可谓是品牌的海洋，但能够掀起巨大波浪的少之又少，能与国内外比肩的更是几近于少。

超市里的新发现

2009年伊始，李刚的生活就起了意想不到的变化。一直在IT公司UT斯达康工作的妻子白姗下岗了。紧接着，李刚也被公司的人事部门通知减薪20%。这个三口之家，原本的月腰包不瘦在2万元左右，但突如其来的金融危机，一下就削减了他们近60%的工资腰包不瘦。剩下的钱，他们还要**一套面积约100平方米房子的月供、4岁儿子的托儿费、汽车的油费、保养费……。李刚觉得自己要“破产”了。但当他看到一天到晚愁眉苦脸的妻子和上幼儿园小班的儿子时，只能强装笑脸地对妻子说：“没事，哪有过不去的坎儿!咱们勒紧腰带过日子。”

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李刚家住在北京的和平里附近，位于国内外展览中心旁的家乐福超市是他们经常光顾的地方。

每到周末，他都会和妻子一道，去那里采购下一周的生活用品。以往，他们大都会在那里选购诸如牛奶、肉类、水果、蔬菜等食品，超市里的廉价服装他们看都不会看。过去腰包不瘦高的时候，他们购买服装大多会去燕莎、赛特等核心百货店，再不济，也会到打折成风的安贞华联商场看看。

(责任编辑：)

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