苏泊尔品牌战略重在渠道布局
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3年前，SEB国内外股份有限公司(简称SEB国内外)收购苏泊尔52.74%股权，一跃成为苏泊尔控股股东。一时间，关于SEB国内外并购苏泊尔将垄断国内市场、苏泊尔品牌面临消亡的质疑声不于耳。
3年后，从金融危机中恢复的苏泊尔，已然成为了中国、国内外第三的炊具研发制造商，中国厨房小家电的出众品牌。大股东SEB国内外入驻苏泊尔3年来，究竟给苏泊尔带来了什么，使得这个中国传统品牌有机会迎来第二个春天?
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在谈到苏泊尔有什么样的发展战略时，戴怀宗还告诉记者，目前公司主要从产品的创新、渠道的扩充和品牌的提升度三个方面部署。
“苏泊尔的理念正是产品的创新，今年上半年我们就有很多创新产品，包括旺红点煎锅、顶部智能探头技术电压力锅等等，”随后戴总向记者详细地介绍了创新产品的功能。
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