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餐饮渠道 果汁销售渠道

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换一换

导读:餐饮是发展中高果汁业务的主要渠道,餐饮渠道销售约占市场总体销售的40-50%,但在该渠道提升的余地仍然很大,餐饮渠道销售额在今后几年预计将快速增长 ,平均毛利润也要比商超渠道高。目前餐饮渠道的市场渗透率不高,市场份额的改善也有很大空间。把握餐饮渠道的潜在机会可获得较高的回报,由于餐饮渠道的销售变化相对稳定可以减少整体需求的季节性波动。果汁需求存在从餐饮渠道向商超渠道转移的可能,在餐饮渠道获得良好的消费体验后,消费者可能转变成常规的果汁饮用者。在小城市,餐饮渠道是引导培养果汁早期消费群的切入点。企业若采取适当措施来提高渗透率和市场份额,可赢得非常可观的销售收入。餐饮渠道是中高果汁销售增长的关键渠道。

但是,果汁企业要赢得餐饮渠道仍面临许多挑战。餐饮渠道竞争与商超渠道相比具有不同的关键成功因素,如何克服大量进店费的障碍,如何培养合格的销售队伍。企业需制定相关政策,克服进入高进店费壁垒,巩固餐饮渠道中的大中型终端;制定适合的销售和分销模式并建立适当的坏帐风险管理体系,需因地制宜地设计直接针对服务员的激励机制,与餐饮渠道的挑战相匹配;改进小城市的经销商管理,制定不同的促销物品满足不同销售终端的不同要求。

分销管理

企业在餐饮渠道取得成功面临巨大的挑战,餐饮渠道竞争与商超渠道相比具有不同的关键成功因素。在终端进入上,大量进店费提高了大中型终端的进入壁垒,餐饮渠道中,与店主和采购经理客情关系的建立与维护要比商超渠道更为重要。在服务方面成本较高,小而稳定的销售额,大量的终端,不规律的定货要求(类似于商超渠道的C/D店),但对送货的及时性有较高的要求;应收帐款的管理较之商超渠道更为重要。在销售实现方面,餐饮店服务员是推动销售的关键,不同种类的终端对促销活动有不同的要求,建立完善的分销服务模式对于赢取餐饮渠道是至关重要的。

 

(责任编辑:晓晓)

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