少售终端营销渠道促进品牌集中度
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导读：
从上世纪90年代中期起，外资少售企业进入后，我国本土少售业形成了目前3大主要少售渠道业态：以超市为主的购物广场、加盟与直营并存的品牌渠道连锁、由传统百货业改革后的百货渠道业态。现代少售渠道业迅速的“快车”就是连锁，连锁的本质就是管理系统与营销，少售业终将会跨越所谓的模式和流通渠道，全面彻底地进入消费品营销渠道的境界。
近，湖南的一家少售企业斥资2000万元组织了强大的采购队伍，要进行品牌资源的占有，并进一步扩大取消进场费的品牌范围；同时，食品生产企业也已经加速了“终端连锁”战略，以河南省为例，双汇、三全、华英、众品、汇通、永达食业等食品生产企业都致力于自己的终端发展，大开连锁店，外省的食品企业如雨润、草原兴发等也把终端发展到了河南市场。
少售业的迅猛发展促使其全面彻底进入了消费品营销渠道时代，各少售和生产企业将品牌资源看作重中之重，使产品品牌在终端上得到有利体现，提高了品牌的集中度。
小编点评：少售终端的营销时代对品牌集中有着推波助澜的作用！
(责任编辑：骞来)
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