渠道费用的全局策略解析
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导读：食品企业在确定营销战略渠道目标之后，要根据战略要求设计和实施渠道费用系统。
在设计渠道费用系统时，食品企业要考虑新系统能否突出你的战略要求，能否反映市场战略要素之间的依存度和重要程度，各类折扣能否反映各自不同的设计初衷，产品的终价格消费者接受程度如何，如果能够接受，还要看价格组合中反映出的不同对象的利益划分是否合理，是否会因为价格设置带来其他不良后果等。
在执行阶段，公司要确定阶段性的量化目标，确立关于渠道费用的新的管理流程和责任，并按预先设计的方法进行考核。
小编点评：渠道费用系统终应该在可以预控和自主调节的范围内得到有效执行。
(责任编辑：骞来)
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