汽车渠道冲突的化解方法
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导读：
汽车制造商通过对渠道政策和商务政策的公开和透明化，可以避免大量的因各级分销商信息不对称产生的垂直冲突，也预防地方销售公司与经销商私订合同引起的纠纷。
在汽车制造商渠道的日常管理中，渠道冲突是在所难免的。关键不在于如何解决冲突，而在于如何管理，预防风险。
汽车制造商通过客户导向的渠道规划，在渠道中明确各自的业务范围和客户范围，也有助于减少同级渠道之间的摩擦。
同时，通过CRM软件系统的支持，结合企业ERP等系统的应用，汽车制造商可以采用很多方法提高对分销商的支持力度。比如通过Internet，渠道可以24小时下订单、及时了解订单执行状况、供货情况。汽车制造商和渠道共享订单信息，也避免了对帐中出现的问题，有利于渠道奖励的执行。
小编点评：汽车共享订单信息，可以避免对仗出现的问题，有利于渠道执行！
(责任编辑：骞来)
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