蒙牛就诽谤**事件拱开致歉

导读：2010年10月22日少点多，蒙牛集团发布《蒙牛集团关于“安勇事件”及诽谤与被诽谤的声明》。蒙牛表示：“安勇对**及消费者造成的不良影响，我们深表歉意”。

声明中称，安勇是蒙牛集团液态奶事业部的一个产品经理。在蒙牛，每个产品都有一个产品经理。例如当年酸酸乳很级女生就是由产品经理做的，在做之前，公司高层都不知道。

声明称，“2010年7月，安勇发现**集团的儿童成长牛奶产品在其包装上标明含有鱼油(DHA)后，在未向任何上级请示的情况下，擅自与合作公司联系，发表了鱼油中含有的EPA成分对婴幼儿健康不利的言论。安勇这种行为，造成什么后果，就承担什么责任。公司负有教育不周、管理不力的责任。安勇对**及消费者造成的不良影响，我们深表歉意!”

蒙牛声明还表示，“安勇原是**集团的员工，2005年才来到蒙牛，他在做损害兄弟企业的事时，没有向任何人请示，擅自而为，其中缘由，我们也正在了解。目前，安勇已被呼和浩特市机关批捕，并已被蒙牛集团除名。下一步，我们将痛定思痛，认真反思，对员工加强教育，严格管理，坚决杜此类事情的发生。” (记者 胡笑红)

蒙牛集团关于“安勇事件”及诽谤与被诽谤的声明全文

近日，许多记者来电了解“安勇事件”及“未晚事件”的细节，为了让社会各界及广大消费者进一步了解实情，同时促进中国乳业真正的健康有序发展，现将我集团此前及掌握的情况公布如下：

一、机关调查表明，“安勇事件”确系其个人行为，与其私利有关，不是蒙牛集团的企业行为

安勇是蒙牛集团液态奶事业部的一个产品经理。在蒙牛，每个产品都有一个产品经理。例如当年酸酸乳很级女生就是由产品经理做的，在做之前，公司高层都不知道。

2010年7月，安勇发现**集团的儿童成长牛奶产品在其包装上标明含有鱼油(DHA)后，在未向任何上级请示的情况下，擅自与合作公司联系，发表了鱼油中含有的EPA成分对婴幼儿健康不利的言论。安勇这种行为，造成什么后果，就承担什么责任。公司负有教育不周、管理不力的责任。安勇对**及消费者造成的不良影响，我们深表歉意!

安勇原是**集团的员工，2005年才来到蒙牛，他在做损害兄弟企业的事时，没有向任何人请示，擅自而为，其中缘由，我们也正在了解。目前，安勇已被呼和浩特市机关批捕，并已被蒙牛集团除名。下一步，我们将痛定思痛，认真反思，对员工加强教育，严格管理，坚决杜此类事情的发生。

北京博思智奇公关顾问有限公司总经理杨再飞，既不是蒙牛的员工，更不是蒙牛的总裁助理。该公司是我集团长期业务单位。

二、“未晚事件”是由当时**集团液态奶的主要负责人主谋，并亲自操作;事发后，郑俊怀当年保过他;郑和他两人产生矛盾后，郑曾拿着有关材料控告过他;未晚事件的案子至今未撤，仍悬在那里，等待处理!

近年来,蒙牛集团曾多次遭遇类似的诽谤事件。其中，经机关查实，2003年到2004年间，**集团曾花费很过590万元,雇佣公关公司对我公司进行新闻攻击。

2003年到2004年间，**集团委托其合作公司北京未晚品牌(国内外)传播机构，以下简称“未晚”，采取收买媒体等方式，广泛制造并传播蒙牛负面信息。经机关查实，在所实施的5次行动中，双方共签署合同款总额592.17万元，在各省市11个省会城市的平面媒体及网络发表诋毁蒙牛乳业文章上百篇。事发后，“未晚”总经理杨XX等3人被刑事拘留。

在机关查获的多份**集团与该机构签署的合同中，其中的一份合同里，双方约定，**集团付给后者444.3万元，用以实施所谓的“**集团号外行动整合公关传播”。

呼和浩特和北京多地机关在侦查中发现，所谓的“**集团号外行动整合公关传播”中，共有6次行动方案(五次执行，一次未执行)，分别是1)“霹雳”行动;(2)“雷霆”行动;(3)“航空奶”行动;(4)“广告标王”行动;(5)“号外”行动;(6)打击“概念营销”整合行动。合用总额高达592.17万元。

小编点评：这6次行动方案时明确提出针对蒙牛乳业的打击方针：“擒牛”、“”、“打牛”，把“猛牛”变成“病牛”直至“死牛”。其行动采取的主要手段是，以**“广告费”的名义购买版面发表诋毁蒙牛的虚假新闻，标题有《蒙牛不会做“牛疯子”》、《蒙牛广告涉嫌欺诈》、《蒙牛现象——皇帝的新装》、《蒙牛暗藏危机，战略缺失、核心能力不足》、《高速扩张引导师质疑“标王”蒙牛面临三大难题》、《狂飙蒙牛暗藏危机?》、《难阻狂奔的“蒙牛”》、《“标王”蒙牛暗藏危机》等。