服装行业遭遇瓶颈如何布局

导读：

即将过去的2010年是承前启后的一年。它是中国服装人直面危机的挑战，从恐惧到挫折、再到稳定，直至全面恢复增长的一年；更是谋划今后十年、十五年发展的一年；是“十一五”规划的一年，也是确定“十二五”规划的一年。在这个重要年份，中国服装协会不久前分析了产业内各行业的现状和未来。

建设以质量为基础、以创新为灵魂、以快速反应为活力、以社会责任为实现过程的“四位一体”的有良好品牌生态的优势服装品牌，将是未来我国男装产业发展的重要课题。 

如何以创意为根本，以创新为手段，以提高产品价值的品牌贡献率和科技贡献率为目标，建设以质量为基础、以创新为灵魂、以快速反应为活力、以社会责任为实现过程的“四位一体”的有良好品牌生态的优势服装品牌，将是未来我国男装产业发展的重要课题。 

我国男装产业日趋成熟，国内外竞争力正由劳动力成本优势开始向产品开发创新优势、产品质量创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次转变。在历史性产业结构调整升级阶段，产业资源开始进行流动重组，行业区域布局细微调整，产业梯度转移逐步展开。随着消费市场格局和出口格局的转变，男装行业形象面临重塑，国内外竞争力面临升级。 

目前，随着产业背景和市场环境的转变，男装产业出现了一些新的趋势。产业资本流向大企业，行业两很分化情况进一步加剧。中小企业面临生存危机，大企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力，探索产业链合作、品牌合作等多种模式，进入“大企业”发展时代。男装生产加工从东南沿海加速向中西部转移，中西部地区男装产业发展加快。纺织服装产业链上游企业向下游延伸，拓展男装品牌市场。国内市场的品牌集中度进一步提高，给现有男装品牌发展带来一定压力。品牌渠道下沉，二三线市场成为国内外男装企业争夺重点。随着服装内销市场持续升温，国内外品牌在中国市场的竞争日益激烈。资本助力企业实现新一轮爆发式发展，服装上市企业阵营中又有男装品牌企业加入或准备加入。男装品牌加快进军国内外市场，全面参与国内外竞争。在行业优势企业带动下，越来越多的品牌企业开始谋求走出国门，积很开拓海外市场。 

未来几年，产业资源将提速向大企业流动，产业创收能力将获得更大提升，产业投资、生产等规模性指标将提高到一个新的水平。男装产品发展趋向系列化、休闲化，根据市场需求，品牌定位进一步细分。男装市场营销网络将向复合式、立体式等方向发展。电子商务、会员俱乐部、网上快速销售等新模式快速发展。男装企业将致力于信息化建设管理，利用高明的信息技术，加快企业快速反应的能力。 

女装 国外“布阵抢地盘” 中国“摆棋拼实力” 

在外国品牌占据一定地位的女装市场，在生产成本增加等环境下，企业不但需要精细地细分市场，并且需尽可能地发展多元时尚，在消费群体的多元化中确立自己的品牌文化，用文化价值占领市场。 

近年来涌现出一批具有相当实力的女装品牌，诞生了具有明显区域色彩的产业集群，同时很多规模较大的女装企业目前都已延伸出不止一个品牌，中国女装企业正从单一品牌向多品牌、多品类过渡，以实现品牌化战略。 

但中国女装的地位与影响仍然比较尴尬，既没有的国内外品牌，又缺乏时尚流行元素，随着服装市场的国内外化进程加快，女装从业者只有依靠精细的市场细分与定位适应未来的竞争。随着受教育程度的提高，多元文化的发展，以及年轻女性经济实力不断地增加，社会地位的提高，促使女性消费者的消费观念也在不断变化。因而品牌意识更加强烈，追求自我风格和个体圆满的趋势日趋展现。而随着以80、90后为代表的新一代消费群体的成长与发展，他们的生活理念、教育基础、购买力水平、消费方式等综合因素将成为市场精细细分的基础。 

同时当前国外女装品牌已经开始加速在我国的扩张速度，他们纷纷挺进中国市场并占据了出众优势。在外国品牌占据一定地位的女装市场，在生产成本增加等环境下，企业不但需要精细地细分市场，并且需尽可能地发展多元时尚，在消费群体的多元化中确立自己的品牌文化，用文化价值占领市场。 

编辑点评：我国女装企业数量众多，女装行业正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境、文化底蕴、品牌地位等综合因素的竞争，加之今年以来服装企业生产成本增加、销售下滑、利润变薄，一些服装企业把重心越来越多地偏向二三线城市，将二三线城市作为其发展、扩张的切入点，将激烈的市场行为带到原本平静的二三线地域。二三线城市居民收入增长较快，女装消费能力特别是品牌消费能力显著增强，同时二三线城市成本较低，而政策的调整对于服装品牌进入二三线市场起到了较大推动，刺激了中低收入者消费欲望，给品牌带来新的发展空间。