服装药引：单店订货
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导读：
马先生一到订货季节就头疼。几年前做三、四个店的小老板时，订什么货，订多少，马先生心里一清二楚。现在，生意大了，经验多了，反而不知道如何操控——订多了怕有库存占资金，订少了又怕没得卖……
像马先生这样的代理经销商还很多。缺乏科学的订货和备货意识，订货货品不成系列，订了货的新店没有开业；新张店铺没有订货，从现有店铺调货结果其他店铺货品结构混乱等。
科学订货、科学备货是解决上述问题关键的关键。如何科学订货，则是以客观事实为依据的。订货时，本季货款资金量、启动经营的卖场数量，每个卖场的陈列规模，备货量等都需要做好规划。再结合对卖场经营状况综合分析，确定订货方案。
根据多年的经验，我认为经销商的订货可以依照如下开出的三副药。 进货通 服装批发
单店订货是指以每个单一店铺为订货单位，综合店铺的经营状况，分析销售数据、空间陈列容量、商圈特色、行业发展状况等因素后，为店铺规划货品的采购量。此种订货方式已被众多企业广泛采用。 进货通 服装批发
编辑点评：单店订货方式从各个的店铺实际需求出发，使用科学的品类管理，关注产品的生命周期，从而减少库存积压，加速资金周转；全面提升店铺形象，提高顾客进店率及停留时间，提高销售业绩；促使店铺管理者从专职少售的角度思考问题，增强店铺的竞争能力。
(责任编辑：小微风)
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