医药企业需要打破区域界限

导读：很多中国医药企业习惯于把竞争的焦点集中在国内，因此“地域药”、“版块药”在国内市场做得风生水起，东阿、正大、雷氏、哈药等这样的行业实力品牌性品牌也更多地把竞争焦点锁定在直接竞争者，忽视了分噬着医药市场竞争版图的国外医药品牌的存在。

虽然不少医药企业尝试侧面开辟一道蓝海，迅速跟进的企业却发现相同区域、相同终端、相同终端“盘中盘”模式，企业的竞争同步品质和品牌竞争力的“较量”演变为企业资金实力的比拼，狭隘的营销竞争只能促使国内医药企业终两败俱伤。

在后危机时代医药环境下，中国医药企业在产品设计研发、质量改进、包装策略和创新机制方面并不输给国内外一些品牌，但必须把握国内外消费需求，参加国外的一些专职性展会，有效提升中国医药产品的整体品牌形象与实力(而不仅仅是中医、中药的责任)，在国内外医药市场形成**的冲击力。

小编点评：许多国内医药企业需要打破区域界限。