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药企需要做好冲锋

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换一换

导读:目前,国内医药企业主要多是把市场定位在国内,导致缺乏在国内外上有竞争力的本土。

这几年,国内医药企业虽然在渠道整合、终端模式创新、资本运营等方面不断探索,但是,在国内外化的步子上和国内其他行业相比有点缺乏胆识。随着越来越多地参与国内外市场竞争,劳动力价格上升、生产成本提高、原材料供不应求等国内外性发展问题成为中国医药企业需要跨过的门槛。

想“走出国门”的中国医药企业往往不能真正扛起中国自主品牌的旗帜,如此境况,必然要求医药企业和一些优势品牌拓宽发展思路,走出一条“高附加值”品牌营销之路。提高品牌附加值的过程,医药企业需要把握好三个方面:品牌定位、品牌延伸和品牌定位。定位便于消费者在选择产品时容易识别,很多医药企业在提高品牌附加值时,思路清晰,能侃侃而谈,但在实际操作的过程中却容易走弯路。

小编点评:在提高品牌附加值时,研发与营销应该支持“一个鼻孔出气”,相生相促。

(责任编辑:阿星)

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