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我国普药需形成准确市场定位

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换一换

导读:由于普药市场存在着巨大的区域性和差异性,所以企业在选择要进入的目标市场、制订营销目标时不能一概而论。

企业在各省市同类厂家中处于什么地位?在某个区域有什么强项?甚至在某个时间段的优劣都要综合考虑比较。从宏观上讲,要考虑与政策的契合度,市场发展前景的一致性。以下几个指标是进行局部市场定位的关键:市场容量大小、市场消化能力强弱、当地基本目录、二次招标的多少、商业渠道大小以及当地终端的分布等,并结合企业自身实力、产品结构、销售队伍现状、风险承受能力等因素进行综合评估,从而形成一个完善的市场定位、定级模型。

小编点评:只有这样,普药才能支持较高的投入产出比。

(责任编辑:阿星)

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