未来主攻内地三四线城市

导读：　在近耐克公司（NIKE）的投资者交流会上，如何开拓大陆的三四线城市是耐克高管们频频被问及的热门话题。耐克大中国区的腰包不瘦约有一半来自20个城市，在更广阔的三线及以下城市，仍有不少地方是空白。

但是在开拓三四线城市的具体策略上，耐克的高管们似乎在刻意保持一种模糊，往往语焉不详，而耐克的老对手阿迪达斯（ADIDAS）表现得更为野心勃勃。

2010年11月，新上任的阿迪达斯大中国区董事总经理高嘉礼对记者披露了阿迪达斯未来五年的大陆市场发展战略，中小城市也就是三线及以下城市将是阿迪达斯未来业务的重点。

高嘉礼说，到2015年，阿迪达斯计划开设2500多家店铺，主要分布在内地的中小城市，全部建成后，阿迪达斯店铺所覆盖的城市数量将从现在的550个增加到1400多个。

2010年12月，在耐克公司举行的2011财年第二季度业绩电话会议上，耐克品牌总裁Charlie Denson表示，耐克将进一步开拓大陆的三线和四线市场保持业绩的持续成长。

但是，耐克公司否认以降低耐克品牌产品价格的方式进入三四线城市，价格相对低一些的旗下品牌“Converse”（匡威）可能成为其冲击国内三四线城市的“先锋”。

大陆的三线及以下城市对阿迪达斯、耐克的重要性，在2008年国内外金融危机爆发后，表现得十分清楚。阿迪达斯、耐克进入大陆市场，是在一二线城市试水，通过一二线市场的开发，阿迪达斯和耐克迅速很越李宁成为内地运动用品市场的霸主，2008年爆发的国内外金融危机对国内一二线市场的冲击很大，不过这一轮冲击波在延伸到大陆的三线及其以下城市后，震荡逐渐减弱甚至波澜不惊。

小编点评：耐克与阿迪达斯未来主攻内地三四线城市